来源：外企观CHA（ID：ZhiChangMaiKe）

最近跟一个在猎头行业摸爬滚打了十多年的朋友聊天，他跟我大吐苦水，说今年的生意是“十年未有之艰难”。

我问他原因，他说：“你知道吗，现在的外企人，一个个都跟‘长’在工位上了一样。以前我们挖人，平均有30-40%的成功率，行情好的时候都能到60%，现在什么情况呢，介绍工作的电话倒是都愿意接，但一到要递简历给用人单位的时候，大家都缩回去了，说再考虑考虑，本来市场上放出来的坑就少，结果还挖不到人，都不愿动。”

我只想说不能同意他太多，我们身在企业里的，也一样感受，要么没有HC，要么只出不进，要么合并岗位，这两年外企的离职率，简直低得感人。

而这背后，并非忠诚度的问题，而是当下大环境下，外企人的求职心态大变化。

01

不是不想走，是走不了

首先戳破一个美好的幻想：不走，不是因为对外企爱得深沉，而是因为“外面的世界”，不再那么精彩了。

首先是民企的高薪神话正在破灭。

过去几年，外企人才跳槽的首选目的地，是那些高歌猛进的互联网大厂和独角兽公司，但现在，毕业、锁HC、35岁危机……高薪的确定性正在逐渐消失，随之而来的是跳槽的吸引力也在打折扣。

其次外企性价比又回来了。

在经济下行期，大家追求的更多是确定性和安全感，外企这艘船，虽然老了点、慢了点，有时还会遇上冰山，但好歹还是一艘巨轮，一份还可以的薪水、比较完善的福利、充足的假期，对人的基本尊重……当外面的风雨越来越大，外企这座泰坦号，就又显出它的价值来了。

02

不是不想动，是动不了

如果说外部环境让人不敢走，那么外企内部的一些问题，则常常让人“上不去”也“走不了”。

外企的离职率低，有一个被忽视的重要原因是：本来流动不断的中高层，不流动了。

外企里的中高层这批人，很多都是45岁上下的70后、80后，曾经历了外企的黄金时代，也是外企周期的最大的受益者，在享受着丰厚的薪水和完善的福利的同时，他们中很多人，也背负着房贷、车贷和子女教育的各种重担。

要让他们放弃现在这个高薪、低压、位高的职位，去外面不确定性的市场里重新拼杀，以前还可以，但现在很难，因为机会成本极高，风险极大。

有位在某TOP快消公司的朋友就对我说过，他们公司好几个部门的总监，在位置上都至少已经待了七八年了，手下的经理/高级经理们，平均年龄都在40岁左右，但title很久没变了，人也没怎么换过。

外企这铁打的营盘里，当中高层们都变成冰盖，下面上升的空间就被封死了，整个池子就都流动不起来了。

03

只给面子，不给里子

中高层不挪窝，下面的年轻人就只能跟着熬，抬头一看，老板们活得好好的，老板的老板也每天精神矍铄，自己未来的几年，大概率还得在原地打转。

公司也知道这些问题，为了安抚一直上不去的员工，提升大家的职业稳定性，一种精神按摩法就出现了 — 头衔通胀（Title Inflation）。

你有没有发现，现在的外企里的专家（Expert）、资深顾问（Senior Consultant）、首席架构师（Principal Architect）是不是越来越多了？这些听起来非常厉害的title提升，很多时候并没有太大的权力和薪资变化，只不过是HR设计的一种横向升级。

它发你一张奖状，安慰了你那颗想升值涨薪的心， 于是这种给了面子没给里子的做法，在一定程度上让大家又能安于现状一段时间，进一步降低了流动的意愿。

04

写在最后：随时做好下水的准备

低离职率，是公司人员稳定性的一个好表现，但放在当下，它又不仅仅是一个HR数字，更是外企职场人心态的一面镜子，照出大家正从“流”到“留”的转向。

这无关对与错，只是顺应环境的个人选择。

对于那些追求性价比、希望平衡工作与生活的人来说，现在的外企仍然是一个相对不错的选择。

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