100亿深圳智驾龙头,攻入无人物流车

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图源:视觉中国

无人物流车领域,又进来一个新玩家。

9月15日,佑驾创新推出“小竹无人车”,并同步上线两款产品T5、T8,宣告进军这一新赛道。

总部在深圳的佑驾,成立于2014年,主要提供从L0至L4级的智能驾驶、舱内解决方案以及车路协同,覆盖领航、泊车以及舱内功能。

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2024年底,其在港交所上市,年营收约6.54亿元,截至17日收盘,市值为106亿港元,尚在争取盈利。

“希望在无人物流市场爆发之前,做好准备。” 佑驾创新创始人兼董事长刘国清表示。

闯入新赛道,刘有望开辟出一条新增长曲线。

切入城配

在刘国清看来,此刻进入无人物流赛道,正当其时。

“未来的物流需要更聪明的车。”

他表示,传统物流模式已很难降低人力成本、提升组织效率;而自驾技术持续突破,开放路权等政策支持,为无人物流车的落地,提供了先决条件。

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刘国清

“两三年前,很多地方在考虑是否开放路权,今年大家更多讨论的是如何开放。”刘国清说。

切入新赛道,佑驾聚焦在城区配送领域,首发两款车型,分别对应两类场景:

T5,拥有5.5m³容积、最大载重1000kg,最高续航180km,主要服务于快递城配、商超零售、生鲜配送等生活场景。

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T8则拥有8.5m³容积,最大载重1700kg,最高续航240km,可满足大运量运输需求,应用于工业物流、耐用仓配等专业场景。

刘国清团队,在软硬件上花了许多心思。

两款车的智驾系统,均为100%全车规级,其具备更长使用寿命;硬件采用多传感融合方案,配置3颗激光雷达及11颗摄像头,拥有360°无盲区视角,精准识别路况。

在发布会现场,刘国清等向合作伙伴交付了首批无人车。官方称,在手订单已有数百台。

集中打透

刘国清将无人物流车的落地路径,概括为“根据地打法”。

“我们将会在国内筛选一批重点城市,作为无人物流业务的根据地,用最短时间实现300~500台的部署。”

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他表示,这一打法能集中资源,降低运营成本,也可更好地做品牌,获取路权和核心客户。

据悉,佑驾的首批物流车,进入了深圳、成都、西安、江阴等城市。

“未来路权可能会具有稀缺性,在每个城市有限的路权下,希望争取更多牌照,以支撑我们更多的份额。”

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刘国清正在探索,在其定义的根据地中,与本地龙头进行运营合作。如在深圳,佑驾与深圳邮政、东部公交巴士集团签署了合作协议,这些伙伴往往也拥有路权等本地资源。

“公交体系里有很多基础设施和资源,场站、司机,以及各种充电设施。”

刘国清认为,如果能让各地公交体系参与进来,用好彼此资源,降低综合运营成本,也能更快在区域形成规模。

按规划,今年底,佑驾将会交付400~500台无人车,预计明年有机会达到万台交付目标。

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刘国清也进行资金准备。今年7月,佑驾刚完成1.55亿港元配售,部分将用在无人物流方向。

佑驾正计划联合供应商伙伴,升级下一代产品,预计其将集成地平线双征程6M芯片、四维图新P-Box定位系统等。

复用能力

无人物流车,在2025年迎来爆发。

头部玩家已实现万台交付目标,佑驾作为后来者,入局比同行晚了两到三年。

“我们凭什么和他们一较高下,甚至后发先至?”刘国清认为,佑驾优势在于,深耕智驾12年,积累的大量技术和数据、供应链,可以复用。

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这家智驾头部,已为42家整车厂提供量产的产品服务,其L4自动驾驶方案在园区、通勤、机场等场景,均已商业化落地。

今年2月,其还切入无人小巴赛道,在上海、杭州等地交付。

“针对乘用车开发的智驾功能,很多与无人物流车所需的能力高度重叠。”

刘国清举例称,记忆洗车是点到点的固定路线行车,其与物流场景中货站到货站的固定路线,逻辑大体一致;乘用车泊车场景中的高精度控制能力,物流场景也能发挥大作用。

佑驾前装的车辆交付使用后,也会持续产生长尾场景,帮助其迭代技术,积累数据。

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“多年积累的数据中,41%是关于城市道路,这与物流车城配场景的数据完全一样。”

刘国清称,基于前装量产业务的沉淀,佑驾无人车能站在一个更高起点,其也可借助前装业务的稳定供应链及采购需求,摊薄无人车的BOM成本。

“按照第一代产品的反馈,同样的器件由我们采购,成本能低40%。”刘说。

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