尊敬的“仓颉干部”们：

你们好。

我是一名普通的基层干部。由于我无法代表基层干部这个群体，所以请允许我代表我个人，向你们致以崇高的敬意。

在我看来，你们的创新精神值得所有人敬佩：当基层干部陷入迷茫、懒散、焦虑、摆烂的逆境之时，是你们用“躺平干部”“侧卧干部”“U盘干部”“电冰箱干部”“跑步机干部”……这一个个响亮的词汇，一次次地震撼着我们的思想，净化着我们的意识，荡涤着我们的心灵。

是你们，让我们意识到了自己的不堪，让我们惭愧、痛悔、汗流浃背。

我们错了。

我们怎么能因为区区几次不知从哪里来的问责，就心灰意懒呢？我们怎么能因为偶尔的连续十几年的7×24上班，就叫苦连天呢？我们怎么能因为目睹了兢兢业业一辈子的老黄牛以科员职级退休，就躺平摆烂呢？

问责，算什么，那是鞭策。加班，算什么，那是历练。天花板低，又算什么，那是让我们奉献。

这都是为我们好。如果我们仅仅因为这些，就躺平，就侧卧，就变电冰箱，那就是我们不知好歹了。

如今，我们又成了跑步机。

刚听见这个词的时候，我们居然有点感动：我们还以为，这次说的是“一直在忙碌，从来不进步”的干部；我们还以为，这次组织上终于想起我们来了。

结果，闹了半天，它说的是“远看满头大汗，近看原地打转”的干部。

于是我们又有点委屈：真不是我们想当“跑步机干部”啊！问题是“跑步机”就那么多，我们怎么办？

那一个又一个开不完的会，那一篇又一篇报不完的总结，那始终改不好的讲话，那永远填不完的台账……我们能不开吗？能不报吗？能不改吗？能不填吗？

可它们又确确实实创造不出任何实质性的价值。那我们可不就是满头大汗、原地打转吗？

但后来，我仔细想了想，我这思想认识，还得再提高啊。

所有那些在我看来没有意义、没有价值的工作，在某些时候、某些地方，一定有它的价值：比如领导的情绪价值。

而我之所以没有成就感，只是因为我没有成就。但我想，我做的一切，大概总会在某个方面，成就某个人吧。

我应该把格局打开。如果有一天，我到了你们的位置上，可能会发现，一旦站在高处，就不得不用宏观的视角去看待基层，就不得不把一个个具体的人，看作抽象的符号、整体的数字。

可是话又说回来，如果有一天，你们到了我的位置上呢？我不希望真的发生这样的事，但如果呢？

你们会不会发现，那一个个“电冰箱干部”“跑步机干部”，也曾是有理想、有抱负、有热血的具体的人？

你们又会不会意识到，只要是人，只要一个人还有人性，他就也会怕麻烦、也会想偷懒？

请问你们真的不怕吗？从来不想吗？

若真有那么一天，当你们面对着人性中的弱点和前途上的渺茫，你们愿不愿意被扣上“电冰箱干部”的帽子、贴上“跑步机干部”的标签？

你们以为，你们不可能有那么一天吗？这可能性是有的。请你们相信，我们与你们最大的区别，是平台、机遇和话语权，而不是能力、水平和责任心。

咱们还是多些换位思考、互相体谅吧。在这个世界上，不止你们看到了问题，我们也看到了。

只不过，你们以为我们就是问题本题，而我们以为不是。

提出问题很容易，解决问题很难。如果你们在一时间，确实不能解决问题，我们表示充分理解。但请你们不要因为不能解决问题，就解决我们。

请相信，解决了我们，依然解决不了问题。