文/子安

（识局微信公共账号zhijuzk）

有个怪像，一些基层的值班安排跟路边包子店的涨价规律有点像。

猪肉涨价，包子店也涨价；猪肉降价，包子店却从来不降价。基层的值班是碰到了紧急事项，就采取人海战术，每个值班组安排得满满当当。但当恢复正常后，值班组人数却始终不见调整。

一个值班组的人数多了，干部们值班的频率必然就高了。之前一个月值两次班足以，现在就必须值两倍以上。

正常情况下，值班内容大差不差。主要内容还是待命，遇到特殊情况做好紧急处理，再就是信息报送。

事实上，最主要的还是待命。

即便有情况，大多都有相应专门机构处理，人去的再多意义不大。于是更多的人分坐办公室，要么看电影，要么玩手机罢了。

既然如此，为啥值班还要安排如此多的人呢？

往浅了说，怕出事。窗外消防警笛响起，立马汗毛倒立，生怕发生安全事故。加之基层无限责任制，树枝砸了人你都跑不掉。

如此还不多安排一些值班人员，别怪有用没用，至少可以心里踏实一些。

往深了说，怕问责。怕出事的源头还是怕问责，“属地责任” 就是每个基层干部的紧箍咒，虽然你没有执法权，但这一亩三分地的空气你都得“管”。

当大部分值班人员化身无所事事的NPC，主要工作就是“守楼房”的时候，这其实就是“没苦硬吃”的典型表现。

不合理的安排势必影响干事积极性，往长远看也会影响一个单位干事创业的氛围。

已经2025年了，该给基层的值班制度更新一下了。可以安排少量人员坐班待命，同时做好应急预案即可。

“有效工作”绝对比“无效打卡”更能聚拢人心，也更能形成正向的工作氛围。