最近，关于星巴克的各种消息可谓是满天飞，就在最近关于星巴克终于是尘埃落定了，星巴克中国业务股权变更确认，这种新模式我们到底该怎么看？

一、星巴克中国股权变更确认

据界面新闻的报道，11月4日，界面新闻获悉，星巴克咖啡公司宣布与另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。

根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益。

星巴克预计其中国零售业务的总价值将超过130亿美元，总价值由三部分构成：向博裕出让合资企业控股权益所得、星巴克在合资企业中保留的权益价值，以及未来十年或更长时间内持续支付给星巴克的授权经营收益。

据悉，新成立的合资企业将继续以上海为总部，管理并运营目前遍布中国市场的8000家星巴克门店。秉持共同的发展愿景，双方将致力于未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至20000家。

二、新模式下的星巴克该怎么看？

近日，星巴克中国业务易主的消息引发市场广泛关注。这一事件看似突然，实则早有铺垫，而我们又该怎么看这件事呢？

首先，星巴克中国业务的股权变更实为意料之中的战略落地。早在一年多之前，市场就已传出星巴克有意调整其在中国市场的股权结构，以应对本土咖啡品牌的激烈竞争，星巴克需要有更多的变化，特别是当前中国市场在渠道下沉、数字化运营、本地供应链整合等方面对品牌提出了更高要求。对于星巴克而言引入新鲜血液，特别是在股权上有了更多国内资本的参与，对于星巴克中国的发展无疑有着非常重要的积极意义。

其次，星巴克中国当前的业务调整并非孤例。这些年伴随着中国经济的高速增长，越来越多的国际品牌开始采用合资模式，给自己带来更多的可能性。如今，星巴克面临的市场环境也正是如此。中国咖啡市场已从“教育期”迈入“竞争期”，消费者对咖啡的认知度、复购率和品牌忠诚度显著提升。在此背景下，星巴克作为市场教育者和高端现磨咖啡的代表，已建立起强大的品牌护城河。此时引入新资本，恰逢其时——既有成熟的消费基础，又有进一步下沉与创新的空间，为合资模式的成功提供了坚实土壤。

第三，新模式下星巴克无疑会拥有更多的资源与机会。对于当前的中国咖啡市场来说，星巴克无疑有着更多的机会，也需要更多资本和资源的支持，引入新股东无疑能够在这方面给星巴克带来更多的优势。一方面，中国咖啡市场仍处于高速增长的阶段，潜力巨大。未来几年中国咖啡市场的规模将持续扩大，消费需求也将保持旺盛的增长态势。星巴克凭借其强大的品牌影响力和优质的产品服务，在这个庞大的市场中占据着重要的地位。然而，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，仅仅依靠自身的力量是远远不够的。新的资本方可以为星巴克带来先进的管理经验、技术创新能力和供应链整合能力，提升其运营效率和盈利能力。

另一方面，随着消费升级的趋势不断加强，消费者对于咖啡的消费场景和体验要求也越来越高。星巴克需要不断创新和优化产品和服务，打造更加多元化的消费场景，以满足消费者的个性化需求。新股东的资源和支持将有助于星巴克加快创新步伐，推出更多符合市场需求的新产品和新服务，进一步提升品牌形象和市场竞争力。

第四，星巴克的长期发展值得我们期待。长期来看，星巴克中国的业务新模式无疑正在带来中国商业市场的一类新变革，这种中外合资模式将会成为后续市场发展的又一种趋势，星巴克的未来值得长期看好。在全球化进程加速的背景下，中外企业的合作与融合已经成为了一种不可阻挡的趋势。星巴克此次引入新的资本方，探索中外合资的发展模式，不仅为其自身的发展注入了新的活力，也为其他外资企业在中国市场的发展提供了有益的借鉴。这种模式有利于充分发挥中外双方的优势，实现资源共享、优势互补，促进企业的可持续发展。

可以说，星巴克此时的战略调整找准了市场脉搏与自身痛点，其 “全球品牌基因 + 本土资本动能” 的组合，非常复合中国咖啡市场的发展方向，这样的星巴克无疑更值得我们期待。