从TOP10房企来看,如下图蜜妹统计,和前6月一样,前7月TOP10房企销售额同比增长的也有3家,分别是中国金茂23.10%、越秀地产11.90%、建发房产5.56%。和前6月无论是数量还是房企均保持一致。
不同的是,中国金茂和越秀地产的同比涨幅相比前6月扩大,建发房产则略有缩窄,从前6月的同比上涨6.99%缩窄为5.56%。
建发以“新中式”产品闻名,前7月的表现堪称稳字诀的典范——它的韧性,源于对“文化红利”的精准捕捉;而增速放缓,则暴露了产品受众的天花板。
在蜜妹看来,建发若想突破增长瓶颈,需在三方面发力:一是降低文化溢价,推出更亲民的新中式产品线;二是加速在珠三角、成渝等新兴市场的布局;三是探索新中式+科技(如智能家电、绿色建筑)的融合,吸引年轻客群。
除了增长的三家房企外,跑赢TOP10房企平均13.6%同比降幅的房企还有4家,分别是滨江集团-5.71%、绿城中国-7.27%、招商蛇口-10.53%、华润置地-11.84%。
其中滨江集团和招商蛇口降幅相比前6月均有缩窄,华润置地从前6月的-10.11%降幅扩大至前7月的-11.84%;绿城中国则从-3.49%,扩大至-7.27%。
值得一说的是绿城中国。这一年左右时间里,变幅从增长到下滑,再到如今的降幅进一步扩大,可以说蜜妹是看着它跌下来的。
在蜜妹看来,绿城中国的由涨转跌,以及跌更深,本质是“理想产品”与“现实市场” 的冲突:过度追求品质导致成本高、售价高,与刚需主导+消费降级的市场错位;且产品迭代慢,难适配多元客群。
这个曾经以品质著称的房企,正在经历“改善客群”的品质拷问和刚需客群“性价比低”的双重质疑。高端项目如何持续兑现品质承诺,以及代建模式规模扩张中如何保持盈利能力,这些课题的破解将决定其未来走向。
最后,前7月销售额TOP10房企里跑输平均的有三家,分别是保利发展-17.82%、中海地产-18.35%、万科地产-54.96%,和前6月无论是数量还是房企均保持一致。
不同的是,其中保利发展和万科地产都是降幅扩大,只有中海地产相比前6月降幅缩窄了一些,从18.99%缩窄至前7月的18.35%。
之于保利,作为“规模王者”,它仍在消化三、四线城市的库存,因而拖累整体业绩。
而万科则可以说是债务危机+周期下行中的系统性崩塌。从2021年的“活下去”到2025年的“卖不动”,万科正在经历成立以来的最严峻考验。
总的来说,TOP10房企的销售变幅,背后是房地产行业从粗放扩张到精细博弈的必然:市场不再为规模、概念买单,转而追求适配性、可持续性。
对于房企而言,行业转型如同大浪淘沙,每个企业都需要寻找自己的新坐标。同时产品细节、客户需求、风险管控变得至关重要。
黑天鹅频出的时代,活下去的关键从来不是规模,而是“穿越周期的能力”。
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