中国商报（记者 王怡菲 文/图）当前，国内羽毛球馆场地一席难求，存在坪效偏低、教练员人才短缺、时段利用率较差等痛点。近日，乐刻运动携数智“基因”跨界入局，以全新品牌yoloo circle切入羽毛球馆赛道。

据了解，乐刻拥有数智化中台、24小时自助运营模式与规模化扩张经验。跨界入局球馆，其能否将连锁健身房的成功模式“复制”到传统球馆？

在全民健身与健康中国战略指引下，各地正加速推进大众体育设施建设，为球类场馆行业提供了广阔的发展空间。（资料图，图片由CNSPHOTO提供）

从健身房延伸至综合球馆

乐刻运动的业务边界正持续拓展。目前，乐刻通过多品牌矩阵覆盖多元运动场景，以“国民健身房”乐刻健身为核心，已延伸出高标准私教馆FEELINGME、新一代大型健身房RECORE无限核子健身、专业铁馆LOVEFITT拉飞、瑜伽普拉提馆YOGA POD小瑜荚、体能训练社区FitTribe飞踹运动等细分品牌。

在最新布局中，乐刻正式将门店品类扩大至羽毛球、匹克球等球类运动场馆领域。公开信息显示，首批yoloo circle球馆已落地4家，其中3家位于杭州、1家设在嘉兴。记者注意到，所有场馆均设有羽毛球场地，嘉兴门店额外增设篮球场地，杭州大运河门店更实现了羽毛球、匹克球和网球等三类运动业态的覆盖。

在2025服贸会体育服务专题场馆内，匹克球运动吸引众多观众体验。（中国商报记者 王怡菲/摄）

乐刻运动创始人兼CEO韩伟此前接受中国商报记者采访时曾表示，传统乐刻健身房面积多集中于300—400平方米，而当前品牌已签约面积介于5000—50000平方米不等的大型场地。乐刻正从传统健身房场景向外拓展，目前依托国内体育中心、公共体育场馆、邻里中心等大型空间载体，灵活安排各类运动项目，例如羽毛球场地、网球场地、舞蹈培训场地等。

值得一提的是，数智系统或将成为乐刻保障场馆运营效率的核心抓手。韩伟表示，企业或将应用人脸识别、扫码入场、自动控灯等技术，降低人力成本，同时延长场地运营时间。这种经过健身房场景验证的数智化运营模式，有望成为乐刻在球类场馆赛道的核心竞争优势。

市场风口与政策红利加持

乐刻的跨赛道布局，本质上是对球类运动市场高增长潜力的精准把握。羽毛球低参与门槛、强社交属性、全龄化覆盖的特点，使其在全民健身战略推进与健康消费升级浪潮中持续升温，成为大众运动消费的核心品类之一。

消费端的火热直接带动产业端升级。头部羽毛球企业尤尼克斯2025财年业绩报告显示，我国羽毛球运动人均年消费已从10年前的300元左右攀升至近3000元。在社交平台上，“羽毛球穿搭”等相关话题阅读量持续激增，成为运动时尚领域的新热点。在产品端，羽毛球价格涨幅引发市场广泛关注，头部品牌年内两轮提价，部分产品单打涨幅达到30—40元，部分球价近一年涨幅甚至超过黄金。

消费者正在运动用品专卖店选购羽毛球。（中国商报记者 王怡菲/摄）

与消费市场热度形成对比的是，羽毛球场地供给端存在的问题却日益突出。目前，部分地区羽毛球场地仍存在布局不均、数量不足、开放度低、预约不便等问题，供需失衡为具备标准化运营能力的连锁品牌提供了市场切入机会。

乐刻此时入局或对传统业态球馆产生一定冲击，一方面，迫使传统球馆思考数字化转型和服务升级；另一方面，或加速行业整合进程，运营效率低下、服务能力薄弱的小型球馆将面临更大竞争，行业集中度有望提升。对于品牌自身而言，羽毛球馆则能有效丰富乐刻的用户场景，吸引一批新的、以球类运动为核心需求的用户进入其生态体系，未来与健身、培训、装备消费等业务形成交叉协同，巩固其“运动服务平台”的定位。

值得一提的是，乐刻的跨界布局也踩中了政策支持的风口。目前，在全民健身与健康中国战略指引下，各地正加速推进大众体育设施建设，为球类场馆行业提供了广阔的发展空间。

在政策落地层面，以上海、江西瑞昌为代表的多地已出台具体实施方案。3月，上海市发布《2025年上海市全民健身工作要点》，明确计划新建和改建市民健身步道70条、市民益智健身苑点500个、市民（职工）健身驿站58个、市民运动球场130片（其中羽毛球场100片）、长者运动健康之家20个；5月，江西瑞昌发布《关于印发瑞昌市羽毛球“一县一品”建设三年行动（2025—2027年）实施方案的通知》，提出推广全民运动，计划新建羽毛球场地100块（社会40块、校园60块），持续完善场地设施建设。

目前，从市场需求来看，大众运动已从单一的“强身健体”需求，升级为对便捷化、高品质、多元化运动空间的深度追求。乐刻将健身房场景验证过的平台化、智能化、标准化运营能力“复制”至球类场馆，是一次对市场需求与机遇的回应。而这场对传统场馆业态的升级实验，未来能否推向更广阔的市场，值得持续关注。