巨亏的外卖,“分裂”的京东

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一份财报,两种命运,京东似乎正陷入“左右手互搏”困局。

2025年11月13日,京东三季度财报披露。一方面,其规模仍在稳健扩张,但另一方面,盈利能力却遭遇了断崖式下滑。以外卖为主的新业务,正成为京东盈利帝国最大的“拖油瓶”。

来看看具体数据。

营收方面,2025年第三季度,京东总营收约2991亿元(420亿美元),同比增长14.9%。相比去年同期的16.24%有所放缓,但也不错了。

外卖裂变_京东旗下外卖_

从营收构成看,京东商品收入同比增长10.5%至2260.92亿元,服务收入同比增长30.8%至729.67亿元。

服务收入中,京东物流及其他服务增长35.0%,平台及广告服务增长23.7%,增速可观,但占总营收比重不是很高,为24.4%。

京东的核心支柱是零售,这部分业务第三季度收入2505.77亿元,同比增长11.4%,贡献了83.8%的总营收。但其内部增长分化明显:日用百货商品收入增长18.8%,而电子产品及家用电器仅增长4.9%。

在杠杆游戏看来,这反映出两大问题:一是京东的核心品类如家电、3C等传统优势领域面临“以旧换新”高基数、市场饱和、价格竞争激烈等压力,增长动能不足;

二是京东非核心品类的增长空间正在被挖掘,但也不得不考虑到拼多多、淘特等平台的低价竞争,后续持续的增长能力还有待观察。

京东旗下外卖_外卖裂变_

最值得一说的是新业务这块。京东的新业务包含京东外卖、京喜、海外业务等,营收同比增长213.7%,成为财报中的最大亮点。

但需警惕“低基数效应”的影响 :2024年第三季度京东的新业务收入仅49.7亿元。2025年三季度同比增长213.7%后至155.92亿元。

另一边,新业务也着实是一位“吞金兽”,亏损规模大:期内经营亏损157.36亿元,经营利润率-100.9%,较2024年同期的-12.4%大幅恶化。这块业务对整个集团利润的影响我们后面再说。

再看看利润。第三季度京东归母净利润52.76亿元,同比下滑55.03%,经营利润从2024年同期的120.4亿元转为亏损10.51亿元,经营利润率从4.6%降至-0.4%。

外卖裂变_京东旗下外卖_

从结构上杠杆游戏看到,京东各业务的盈利能力也挺分裂的。其中京东零售是唯一实现盈利增长的业务板块:第三季度经营利润148.28亿元,同比增长27.8%。

京东物流的经营利润率从4.7%降至2.3%;新业务则是持续亏损,第三季度亏了157.36亿元,前三季度累计亏损318.4亿元,相当于一个季度把零售业务当季赚来的钱都干没了。

外卖裂变_京东旗下外卖_

京东旗下外卖_外卖裂变_

而京东三季度之所以还有63.81亿元的净利润,完全是因为27.40亿的权益投资收益和56.74亿的其他收入。

所以接下来的问题很明确:京东以外卖为主的新业务能干到什么程度?这或将直接决定其未来的发展。至少从二季度、三季度的表现来看,局面还不是很明朗。

基于此,机构也有了一些动作。杠杆游戏看到公开报道,大和最近下调京东目标价至176港元。

大和研究报告指出,京东集团第三季度业绩显示零售业务表现亮眼,但整体盈利受到物流收入低于预期及高基数压力影响。将京东2025至2026年每股盈利预测下调4%至6%,并将目标价由205港元下调至176港元,但仍维持“买入”评级。

京东旗下外卖__外卖裂变

大摩则更悲观,甚至称京东已步入寒冬,第3季经营利润大幅不及预期,预示前景挑战,主因新业务拖累利润率,以及第4季家电业务将面临较高的按年基数。大摩预计京东第4季经营亏损8.07亿元,主要因外卖与海外业务亏损。

高盛表示,京东第3季收入增长保持稳健,京东零售录得历史新高利润率;但新业务亏损幅度超预期。

综上,京东的这场“闪电战”是一场高风险、高回报的赌博。如果成功,京东将再造一个流量入口和增长引擎,其估值模型将被重塑。但如果失败,或者陷入长期的“补贴战”泥潭,它将持续拖累集团的财务健康,甚至可能动摇核心业务的稳定。

旧引擎虽仍有力,但轰鸣声已不如往昔;新引擎火花四溅,却油耗惊人。7亿用户是一座里程碑,但也是一个问号。

如何将这巨大的流量优势,高效地转化为可持续的盈利增长?前路迷雾重重,京东会更进一步吗?

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