图源：图虫创意

6月27日，华润啤酒（00291.HK）宣布董事会主席侯孝海辞职。

公告显示，侯孝海因有意投入更多时间于个人安排而决定辞任执行董事及董事会主席，且不再担任董事会辖下财务委员会主席等职务，自6月27日董事会会议结束时起生效。

侯孝海辞任后，董事会主席职位将暂时悬空，由华润啤酒执行董事及总裁赵春武暂时承担过渡期间董事会主席的工作及责任，直至公司委任合适继任人。华润啤酒董事会认为该辞任将不会影响本集团的正常营运，正物色合适人选委任为董事会主席。

6月27日，华润啤酒方面接受时代周报记者采访时表示，赵春武目前只是代理相关工作，具体的董事会主席职位人选要待后续华润集团层面任命。

侯孝海是华润啤酒的灵魂人物，是背着行囊的啤酒人。

“侯董很勤奋，经常看到他都是自己背着一个背包就出差了，完全没有领导架子，不需要有人陪同。”接近华润啤酒人士向时代周报记者表示。

今年3月，侯孝海在华润啤酒2024年业绩发布会上回应外界对公司“啤+白”战略如何落地等问题时，侯孝海表示：“华润啤酒坚持长期主义，致力追求高质量发展，打起背包再出发，明天一定会更好。”

加入华润啤酒二十多年，侯孝海的奋斗史，贯穿了华润啤酒从区域性啤酒企业向全国行业龙头的蜕变历程，并推动中国啤酒市场从低价竞争迈向高端化发展。

华润啤酒启航于东北。1993年12月16日，沈阳啤酒厂与香港华润创业公司合资成立沈阳华润雪花啤酒有限公司，雪花啤酒由此拥有在中国内地第一家啤酒厂。

经过数年，华润啤酒进入西部市场布局且实现对东北三省的覆盖后，2001年华润啤酒总部成立。也是这一年，侯孝海通过社会化招聘加入到华润集团。

2021年至2005年是华润啤酒并购整合及走向全国的重要阶段。

2001年12月起，侯孝海担任华润雪花啤酒（中国）有限公司（下称“华润雪花”）的销售发展总监及市场总监。次年，华润啤酒确立“雪花”为全国统一品牌，开始实施全国品牌战略。侯孝海负责分销和品牌管理的重要工作。短短几年，雪花啤酒从区域品牌跃升为全国化品牌，进入大单品时代。

不只是销售层面，差异化品牌营销战略及战略改革让外界对侯孝海留下深刻印象。

2005年，在华润啤酒已基本完成从东北到华南的覆盖后，侯孝海带领团队推出“勇闯天涯”品牌，将其打造成全国家喻户晓的啤酒IP，也开启了华润雪花破局中高端市场的契机。当年，雪花啤酒以158万千升的单品销量成为全国销量领先的啤酒品牌。三年后，雪花啤酒单品销量610万千升，一跃成为全球单品销量领先品牌。

在贵州、四川等区域分公司任总经理把市场份额做大以后，2016年4月，侯孝海获委任华润啤酒执行董事及首席执行官，此后全力推进华润啤酒向高端化进阶。一方面，他于2019年主导了当时作为亚洲最大的中外啤酒企业并购案、与喜力集团战略合作的同时，推出“4+4”的中国品牌+国际品牌产品矩阵，打造全球品牌和中国品牌高端组合群，强化了高端化产品布局。

高端化战略下，华润啤酒业绩增长明显。据公开财务报告，与侯孝海上任首席执行官前的2015年比较，华润啤酒9年间营业额增长超过100亿元，净利润自2015年的13.29亿元提升至2024年的47.59亿元。

此外，侯孝海谋划华润啤酒开启白酒征程无疑是酒业的一大关注焦点。

2021年至2023年，华润啤酒及关联公司通过持股或控股等方式，相继将山东景芝白酒有限公司、安徽金种子集团有限公司、贵州金沙窖酒酒业有限公司纳入麾下，其中。金沙项目成为中国白酒产业最大的并购案。华润啤酒践行的“啤+白”双业务驱动，也是行业内首个啤酒企业跨界白酒的案例。

自2023年4月20日起，侯孝海由首席执行官调任为董事会主席，正式掌舵华润啤酒。

不过，自2023年至2024年，侯孝海卸任华润系旗下包括华润酒业控股有限公司（下称“华润酒业”）等多家酒企高管序列，以及今年5月份两度减持华润股份的动作，让外界也对侯孝海的离任产生猜疑。

2023年2月初，华润啤酒作出重大架构调整，宣布成立啤酒和白酒两大事业部，由时为华润啤酒副总裁的赵春武分管啤酒板块华润雪花，由首席财务官魏强先生分管白酒板块华润酒业。

赵春武与侯孝海在华润啤酒的职业生涯高度相似，同样在华润雪花销售业务起步。

华润啤酒公告显示，赵春武于2003年加入华润雪花担任销售发展部副总经理。其先后分别担任华润啤酒多间附属公司重要职务，包括华润雪花浙江、福建、安徽等区域公司总经理。在此之前，其亦曾任职南京市水产科学研究所、百事可乐、南京英特布鲁及箭牌口香糖。

今年3月，赵春武代表华润啤酒出席与歪马送酒的战略合作签约仪式，牵头华润雪花在即时零售的渠道布局。当时，赵春武表示，该合作是华润雪花在即时零售领域探索新方向的重要一步。歪马送酒的即时履约能力与用户洞察经验，将为雪花拓展年轻消费群体提供有力支持。

对于侯孝海在华润啤酒的二十多年职业生涯，白酒行业分析师蔡学飞认为，侯孝海推动了华润啤酒从区域品牌到行业龙头的跨越式发展，一方面推动了公司产品结构升级，完成了企业从规模增长向结构性高质量发展转型，另一方面在带领华润啤酒内部组织变革、主导的一系列战略规划也让公司啤酒业绩、利润与产量连续多年的增长。

“侯孝海的意义不仅在于业绩增长，更在于其战略前瞻性和变革魄力，使华润啤酒在消费升级时代持续领跑行业，更为中国啤酒行业跨越式发展，以及全球化探索创造了新理念与路径。”蔡学飞表示。