今年以来，南京银行（601009.SH）的大股东踊跃“加仓”，用真金白银为这家城商行的未来发展投下“信任票”。

9月28日，该行发布公告称，法国巴黎银行（QFII）于9月22日至9月26日期间，以自有资金通过上交所交易系统买入股份1.08亿股，占其总股本的0.87%。

图源：南京银行公告

此前9月中旬，江苏交控刚刚完成一次内部划转，把对南京银行的持股比例提升至14.01%；

紫金信托继2024年10月8日至2025年4月10日加码南京银行后，又于7月18日至9月10日以集中竞价交易方式增持该行股份5677.98万股，持股比例突破13%

外资抢筹、国资“热捧”，多空交织的资本市场里，南京银行似乎成了难得的“共识标的”。

然而，透过表象看肌理，在企业成长、零售业务、合规治理等层面，南京银行仍然存在诸多隐忧。

01 成长力放缓

南京银行成立于1996年2月，2007年7月成功登陆上交所主板，是国内首批上市的城商行。

2025年上半年，南京银行实现营收284.8亿元，较上年同期增长8.64%；实现归母净利润126.19亿元，较上年同期增长8.84%。

对比2024年营收同比增长11.32%，归母净利润同比增长9.05%，南京银行本期的业绩增速显著放缓。

究其原因，非息条线中的公允价值变动损益成为影响南京银行“基本面”的关键变量。

2025年上半年，南京银行录得公允价值变动收益17.14亿元，较上年同期骤降60.13%，直接拖累公司非息收入，即同比下降4.26%至128.34亿元，相当于比上年同期减少5.71亿元。

图源：南京银行财报

而在2024年，南京银行非利息净收入236.46亿元，同比劲增19.98%。其中，公允价值变动损益发挥了“中流砥柱”的作用。

南京银行以卓越的炒债能力，被誉为行业的“债券之王”。

2024年，乘着债市走“牛”，南京银行一举斩获公允价值变动收益73.77亿元，比2023年增加近57亿元，增幅超过329.%；债券投资利息收入达到162.65亿元，同比攀升12.62%。

由此，驱动南京银行2024年营收、归母净利润“双喜临门”。

需要明确的是，公允价值变动损益是金融资产因价格变化暂时形成的收益或亏损，即账面的浮盈或浮亏，亦大家常说的“账面富贵”，且十分仰仗股市、债市的行情，具有周期性、不确定性、脆弱性等特点，无法保证企业的长线成长力。

财报显示，2017年至2024年，南京银行的公允价值变动收益分别为-19.56亿元、24.02亿元、9.32亿元、84.20万元、25.20亿元、26.96亿元、17.18亿元、73.77亿元，上下限波动极大。

换句话说，南京银行的“动力引擎”并不稳定，可持续性存疑。

同时，南京银行这一独特的盈利模式，远离企业客户，与监管强调的“金融服务实体经济”主线背道而驰。

去年7月，南京市委巡察组反馈巡察情况指出，南京银行“聚焦银行主责主业推动高质量发展存在差距，发挥服务地方经济生力军的作用存在不足”。

02 零售业务暗藏风险

2025年上半年，南京银行的零售业务（个人银行业务）收获喜人战果：营收76.44亿元，较上年同期增加13.47 亿元，增幅21.40%；营收占比 26.84%，同比扩大2.82 个百分点。

截至报告期末，南京银行个人贷款余额3,319.49 亿元，较上年末增加117.55亿元，增幅 3.67%。

图源：南京银行财报

虽然零售业务取得较大进步，但不容忽视的是，26.84%的比重，在行业里仍是一个较低水平，也反映出南京银行“单腿”走路的局限。作为对比，南京银行非利息收入长期占据公司营收的半壁江山。

此外，南京银行零售业务的不良贷款率正在走高，截至2025年6月末为 1.43%，较上年末上浮0.14 个百分点，远高于公司整体不良贷款率0.84%。

探幽索隐，这主要与消费贷规模快速膨胀带来的风险暴露有关。

南京银行亦在中报里表示，住房抵押贷款不良率有所上升，总体风险可控；消费贷款不良率较上年末小幅上升。

《节点财经》获悉，南京银行消费贷业务包括三大板块：传统产品如“你好e贷”、个人装修贷等；旗下南银法巴消金；与乐信、度小满、京东数科和花呗等平台合作网络助贷。

凭借消金和助贷客群下沉，南京银行在消费贷领域日新月异。

数据证实，截至2025年6月末，南京银行的个人消费贷余额2073亿元，是2020年规模（945.42亿元）的两倍多。

但在宏观经济深度调整，行业普遍下行的大环境里，南京银行激进的消费贷举动，也在一定程度上导致严重后果：2023年该行共核销不良贷款78.63亿元，比2023年增加10.51亿元；2024年更是壮大到132.9亿元，一举把当年零售业务拉出近12亿元的亏损。

2025年中期，南京银行共核销不良贷款61.62亿元，仍维持高位。

03 内控“红灯”闪烁

除了上述两大“病灶”，在合规治理层面，南京银行亦频频闪烁“红灯”。

2025年8月，因个人贷款业务“三查”（贷前调查、贷时审查、贷后检查流于形式））不到位，南京银行无锡分行被处罚款45万元；

2025年7月，因“监管统计指标计量不准确”，南京银行被处罚款70万元；

2025年4月，因“员工行为管理不到位”，南京银行扬州分行被处罚款40万元，相关责任人（营销总监张春波）由于直接参与违规操作，被处以“禁止从事银行业工作7年”的严厉处罚。

2025年1月，南京银行泰州分行收到145万元的大额罚单，涉及案由“项目贷款贷前调查和贷后管理不到位、流动资金贷款被挪用、办理无真实交易背景银行承兑汇票业务、办理无真实贸易背景信用证业务”四项违法违规行为。

一杯接一杯的“罚酒”，暴露出南京银行内控体系不完善、合规管理存疏漏的痛点，特别是许多罚单中的事由，如贷后管理不到位、流动资金贷款被挪用等，均不是新问题，而是老毛病。

类似同一问题反复出现，说明南京银行的合规要求未能有效传导至分支机构，合规文化尚未真正融入日常经营。

回溯2024年，据《节点财经》不完全统计，南京银行总部及其子公司、下属机构（含一级分行、二级分行、支行及营业网点等）等全系统（含相关个人），共收到监管罚单14张，累计罚没金额达758万元。

股东“砸钱”打call“，传递出对南京银行的信心，但其成长动力放缓、零售业务风险上升，以及内控漏洞频现，仍是其必须直面和解决的深层挑战。

未来，南京银行只有拉齐三大短板，才有可能将资本的信心转化为可持续的价值成长，并真正回报股东的信任。

*题图由AI生成