读懂IPO|格兰控股资产负债比率已超100%,定制化产品以价换量仍难阻业绩下滑

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图源:图虫创意

来源丨时代商业研究院

作者丨陈丽娜

编辑丨郑琳

最近一期的营收与扣非归母净利润均同比下滑,资产负债比率达103.5%,格兰控股集团有限公司(下称“格兰控股”)带着一份略显逊色的财报奔赴港股。

格兰控股是一家面向海外市场的遮阳帘及遮光帘制造商。2025年4月11日,其向联交所递表,拟在创业板上市。本次IPO募资主要用于扩大生产线、业务运营流程数字化和购置研发设备等。

从基本面来看,2024年格兰控股营收和扣非归母净利润分别同比下滑0.79%、56.38%。同时,其现金已无法覆盖短债,资产负债比率飙升至103.5%,该公司或处于资不抵债的境地。

从业务发展来看,其前四大销售区域在2024年均出现营收下滑。尽管其新增的市场营收同比有所增长,但由于基数较小,仍难以填补业绩缺口。同时,时代商业研究院发现,该公司定制化产品毛利率低于标准化产品,2024年其对定制化产品采取降价销售策略,价格降幅达28.96%,而该产品营收增幅却仅有6.93%,降价对营收增长的提振效应相对有限。

针对其业绩成长性、产品竞争力等问题,4月18日、5月13日,时代商业研究院向格兰控股发送邮件并尝试致电询问。但截至发稿,该公司尚未回复相关问题。

2024年偿债风险攀升,四大销售区域业绩失色

根据招股书,2024年,格兰控股的营收和扣非归母净利润分别为2.57亿元、0.07亿元,分别同比下滑0.79%、56.38%。对于营收的下滑,格兰控股称主要是由于标准化产品及贸易业务收入的减少,抵消了定制化产品的收入增加。

同时,格兰控股表示,行业内竞争不断加剧,可能会带来定价压力。竞争对手可能采取激进的定价策略,或提供折扣、进行促销以吸引客户,这将导致其利润率下降。

在现金流方面,2024年末,格兰控股的货币资金为0.15亿元,而短期借款及长期借款当期到期的部分为0.23亿元,现金已无法覆盖短债,其面临一定的流动性风险。

同时还需要注意的是,2023—2024年末,格兰控股的资产负债比率分别为15.3%、103.5%,2024年末资产负债比率已超过了100%,这意味着格兰控股存在较大的偿债压力。

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对此,格兰控股称,资产负债比率攀升主要是因为2024年负债增加,导致资产负债比率大幅上升。而负债增加主要是由于应付董事股息增加,以及为满足运营需求增加了借款。

在格兰控股财务情况恶化的背后,则是其前四大销售区域业绩表现均不佳。如图表1所示,荷兰、英国、智利和法国是该公司的销售重地。2024年,荷兰地区贡献营收0.94亿元,营收占比为36.6%;同期,英国、智利、法国地区的营收占比分别为16.1%、12.2%、11.6%。上述四大地区营收占比合计为76.5%。

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对比前四大销售区域2023年的营收,2024年均出现下滑。不过,格兰控股称已通过多国扩张来获取市场增量。

但如图表1所示,其新增市场如澳大利亚、沙特阿拉伯、丹麦、阿根廷等虽实现了营收同比增长,但这些地区的营收基数仍较小。从2024年格兰控股营收和净利润均下滑来看,这些新增市场的业绩仍难以填补前四大区域业绩下滑的缺口。

定制化产品以价换量,新增区域生产基地尚待布局

时代商业研究院发现,格兰控股产品销量下滑并非完全由于市场前景欠佳,相反,2019—2023年间,其所处的行业市场空间实现了增长,且预计未来保持增长趋势。

根据弗若斯特沙利文的数据,2019—2023年间,全球遮阳帘及遮光帘市场的复合年增长率约为3.6%,由113亿美元增至129亿美元。该机构预计全球遮阳帘及遮光帘市场将持续增长,到2028年将达到约160亿美元,2023—2028年的复合年增长率约为4.3%。

市场空间增长,格兰控股的业绩却下滑,背后原因或指向产品的竞争力。

根据招股书,格兰控股的产品主要分为标准化产品和定制化产品,2024年,两大产品的营收占比分别为45.7%、44.0%。2023—2024年,其定制化产品的毛利率仅分别为15.8%、16.1%;而标准化产品的毛利率分别为36.1%、36.3%,标准化产品的毛利率约是定制化产品的两倍。

2024年,格兰控股选择对毛利率较低的定制化产品进行“降价销售”,毛利率更高的标准化产品单价则保持不变。

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如图表2所示,2024年,格兰控股定制化产品的平均售价从2023年的538.4元降至2024年的382.5元,降幅为28.96%。或许是降价销售策略初见成效,该公司定制化产品的营收从2023年的1.06亿元增长至2024年的1.13亿元,同比增长6.93%,营收占比从40.8%提升至44%。

不过,格兰控股标准化产品在单价未改变的情况下,营收出现了下滑,从2023年的1.22亿元下滑至2024年的1.17亿元,同比减少4.1%。

同时,时代商业研究院发现,根据招股书,格兰控股在国内只有一条定制化产品生产线,在荷兰则有三条。此外,前述2024年格兰控股的前四大销售区域荷兰、英国、法国、智利已出现收入下滑,而营收同比增长的区域如澳大利亚、沙特阿拉伯、阿根廷等离欧洲较远,其在荷兰建厂的优势或被削弱。此外,格兰控股毛利率更高的标准化产品,其产线均在国内,对于境外销售而言,运输成本压力同样不容忽视。

从长远来看,“以价换量”并非长久之计,格兰控股是否能找到新的业绩增长点,其偿债风险能否得到缓解,值得关注。

(字数:2003)

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