当腾讯姚顺雨交锋阿里林俊旸:两个90后,两条AI路

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大厂的AI之路,差异正变得越来越大。

这一点,在2026年开年的AGI-Next前沿峰会上,体现得尤为清晰。

峰会上,27岁的姚顺雨在加入腾讯(00700.HK)后做出首次公开发声。他透露,最近在忙“模型和产品的开发”,也首次谈及对AI行业分化趋势的观察。在姚顺雨看来,腾讯是一家To C基因很强的公司,会更多思考如何让AI为用户提供更多价值,在丰富的场景里落地AI价值。

2025年12月17日,曾为OpenAI研究员的姚顺雨履新腾讯,出任“CEO/总裁办公室”首席AI科学家,向腾讯总裁刘炽平汇报。与此同时,姚还兼任AI Infra部、大语言模型部负责人,向技术工程事业群总裁卢山汇报。

自那之后,市场普遍将姚顺雨视作腾讯大模型的“一号位”。正是因此,姚顺雨的首次公开发言就显得尤为重要,外界期待从中一窥腾讯AI未来的技术偏好和发力方向。从姚顺雨的表态来看,腾讯极有可能围绕社交应用发力Agent,重视上下文工程以及自进化的C端市场,与此同时在B端市场上继续保守。

另一家互联网巨头阿里巴巴(BABA.NYSE;09988.HK),则呈现出截然不同的状态。现年33岁的阿里Qwen技术负责人林俊旸,也出席了此次峰会。作为阿里历史上最年轻的P10,林俊旸背后的阿里通义实验室,旗下开源模型的衍生数量和下载量,位列全球开源模型第一。

林俊旸的观点与姚顺雨有着诸多不同之处,在他看来,Manus确实很成功,但套壳能否有未来还不好说。与之相比,他更同意“模型即产品”的观点,并认为AI最大的魅力就在于接近长尾问题。“我更愿意相信AGI,然后顺其自然。”林俊旸说。

从某种程度上来说,这两位90后AI领军人的碰撞,不仅代表他们本人的观点分歧,更预示着中国科技大厂的AI之路,已逐渐走向分野。

阿里求突破,腾讯重落地

“不同于其他嘉宾,姚顺雨在回答每一个问题的时候,都会从To C和To B两个角度进行切入。这种强烈的界限感,很有可能预示着腾讯未来的选择。”一位参加了AGI-Next前沿峰会的投资人向时代周报记者分析表示。

比如,在回应“模型分化”问题之时,姚顺雨指出,To C与To B市场的底层逻辑已截然不同。对于To C市场,大部分用户在大部分时间并不需要极强的智能。因此,单纯的模型参数竞赛已不是C端产品的全部,未来的核心竞争力在于对“语境”的捕捉。

“如果我们发问‘今天吃什么’,今年问和去年问,答案不应该一样。”姚顺雨进一步解释道,更好的回答不单纯依赖更强的推理能力,而在于模型是否掌握用户的实时状态、位置、历史偏好甚至社交关系等额外的数据。

这也正是腾讯在思考的方向。“腾讯肯定还是一个 To C 基因更强的公司。所以我们会思考,如何让今天的大模型能够给用户提供更多价值。”姚顺雨说。

To B领域的逻辑则完全相反。姚顺雨观察到,企业级市场对模型能力的付费意愿呈现极端的头部效应,To B市场自然会走向分化,强模型和较弱模型的差距将更加明显。不过,鉴于国内企业软件市场付费意愿较弱的现实,这一市场并不好做。

姚顺雨顺势提出,大型科技公司应利用自身庞大的内部场景进行验证。与初创公司依赖外部标注商不同,一家拥有10万员工的大厂本身就是巨大的实验场。“怎么把真实世界的数据利用好,而不是仅仅依赖于标注商或者外部采购,会是一个更有意思的事情。”

姚顺雨的观点,与腾讯在AI上的动作高度吻合。在很长一段时间里,相比大模型底层技术能力上的持续突破,这家科技大厂更看重AI对自身业务的赋能。

如腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生就曾向时代周报记者表示,AI能力本身非常宽泛,要真正用它解决问题,必须与客户的具体场景紧密结合。腾讯原本就拥有众多备受欢迎的应用产品,在这些成熟场景中辅以AI赋能,显得更加顺理成章。

与相对佛系的腾讯相比,阿里在AI上的动作就更为火急火燎,多线布局。它不仅宣布要在未来三年投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施,重金投入底层技术,建立壁垒和生态影响力,还同时在C端市场上重拳出击,夸克、钉钉、千问、灵光、蚂蚁阿福等应用密集出击,抢占新的入口。

据阿里方面透露,自2025年11月17日公测仅23天,千问月活跃用户数就已突破3000万,成为全球增长最快的AI应用。

因此,对于林俊旸来说,To B和To C的界限并没有那么明确。他更关心模型能力的进化。“Manus确实很成功,套壳是不是未来,这本身也是个话题。但今天到这个环节,我还是更同意一个观点,叫‘模型即产品’。”林俊旸说。

在林俊旸看来,未来的Agent不应是现在这样简单的你问我答,而应该是托管式的:用户给它一个模糊的通用指令,它能在长周期的执行过程中自我决策、自我进化。然而这对模型能力上限提出了更高的要求,而要达成这一目标,仅靠单纯的人机交互很难实现,冗杂的上下文和语境反而更容易导致模型变笨。

为此,林俊旸提出的一种思路是“测试时扩展” (Test-time Scaling)。与其在训练阶段死磕数据量,不如向OpenAI学习,在推理时就投入更多计算资源,让模型变强。只是这会对企业的算力资源提出更高的要求。

为此,阿里准备进一步增加资本开支。在2025年11月召开的财报会议上,阿里巴巴管理层表示,年初宣布的3800亿元的战略投入规划偏保守,并准备在市场供不应求时进一步加码。

路径分野,但殊途同归

虽然并未出现在峰会现场,但字节旗下的豆包无疑是大模型领域的另一有力竞争者。

与阿里类似,字节同样火力全开为AI投入重金。根据东方证券2025年7月的研究报告,字节跳动2025年的资本开支计划高达1500亿元,同比大幅增长88%。近期有市场消息显示,字节跳动将在2026年进一步增加资本支出,预计高达1600亿元。

但在具体路径上,字节的方向更侧重于对用户的扩张之上。靠着抖音无限制的流量曝光,豆包的用户规模已然成为毫无疑问的第一名。据海豚研究统计,截至2025年10月,从月活用户数据来看,豆包一骑绝尘占到60%,DeepSeek紧随其后占30%;剩余的10%中,打头的是腾讯旗下的元宝,虽然月活只有豆包的1/6,但是也能排到全国第三的位置。

_阿里巴巴姚晟_阿里姚伟是谁

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