“十五五”规划建议提出，“促进人口高质量发展。积极应对人口老龄化，健全养老事业和产业协同发展政策机制”。

加力布局健康养老产业已是头部险企的集体行动。在中国人寿集团“333”战略的三大新业务增长极中，养老、健康是重要两极。康养生态建设成为中国人寿体系内的重要工作内容。

近日，国寿集团旗下国寿健康产业投资有限公司（简称“国寿健投公司”）详细介绍了成立六年多来的业务实践，并透露了养老布局重点和思路。

已开业运营10个养老项目

12月25日，位于北京市昌平区未来科学城核心位置的国寿嘉园·北京乐境全面启用，这是国寿健投公司在北京布局的近城心CCRC型（持续照料型）机构养老社区。该社区设置553套房间、947张床位，将围绕长者的吃住医护等多元养老需求提供综合解决方案。

这是国寿集团“333战略”下的又一个重要项目。截至目前，国寿已开业运营的养老养生项目增至10个，具体包括：北京乐境、天津乐境、苏州雅境、成都乐境、青岛悦境、深圳社区项目等8个养老项目，以及三亚逸境、北戴河逸境2个康养旅居项目。

国寿健投公司于2019年7月成立，是国寿集团一级子公司，定位于健康养老产业投资机构和养老服务运营商。国寿健投公司旗下有总规模200亿元的国寿大养老基金，用于投资建设优质养老项目，构建“机构+社区+居家”养老服务体系，推进全国26个重点城市布局。

据介绍，其聚焦京津冀、长三角、大湾区、成渝经济带等重点区域，在十余个城市完成养老养生项目布局，可提供养老服务床位数超万张。国寿健投公司战略与品牌管理部总经理单雪飞表示，近五年，中国人寿养老社区的床位布局复合增长率为18.6%，居行业之首。

国寿健投公司养老产业投资中心总经理李博表示，养老项目布局的重点区域和重点城市，根据当地经济发展水平、老龄人口比例、协同主业情况等因素综合确定。“十五五”时期，目标是在圈定的重点城市中完成项目布局。

在项目选址上，李博表示，国寿制定了一套选址标准，涵盖多个方面。首先是区位，涉及周边的商业配套、医疗配套、交通配套等。同时，要兼顾不同产品线的情况。此外，选项标准上，轻资产、重资产有不同，涉及收购价格、周边环境、建筑设施及后续改造等。

入住率80%左右进入稳态盈利

李博重申了养老产业布局逻辑。其一，积极为社会提供优质养老服务供给，是国寿肩负的社会责任；其二，养老产业既是民生事业，也是具有巨大发展潜力的朝阳产业；其三，养老不动产是穿越周期、应对低利率风险的优质赋能资产。

入住率是养老社区运营关注的一个核心指标，直接影响运营效益和商业模式持续性。李博介绍，与酒店等其他商业设施的入住率不同，养老社区的入住率呈现“稳步爬升”特点，通常情况下，老人入住后不会轻易搬走，因此入住率的爬升比较稳定。根据测算，一般养老社区入住率达到80%左右进入稳态盈利，基本上能满足投资收益率要求。

国寿健投公司养老运营管理与市场销售部总经理张宝山介绍，国寿各养老项目不到两年时间入住率实现翻倍增长。其中，床位1000张的天津乐境作为中国人寿旗下首个医养结合标杆项目，自2021年7月12日正式运营，疫情期间服务得到客户认同，疫情后入住人数明显增长，目前入住率超70%，预计2026年入住率将达到80%。

探索居家和社区养老服务

今年1月发布的《中共中央 国务院关于深化养老服务改革发展的意见》提出，“优化居家为基础、社区为依托、机构为专业支撑、医养相结合的养老服务供给格局。”面对更广泛的需求更大的居家养老人群，中国人寿如何提供服务？

李博介绍，国寿健投公司与深圳市政府联手打造普惠型社区养老项目，是嵌入式社区养老模式，成为当地政府普惠养老样板。

同时，国寿探索将机构养老服务延伸至社区和居家人群。张宝山以北京项目为例表示，如果北京乐境社区是一艘航母的话，那么普惠养老服务就是其发出的飞机和小船。基于CCRC养老社区的服务人员和服务能力，可以辐射附近的老人群体，提供老人助餐、助浴等居家上门养老服务。“以CCRC为中心，将养老服务延伸到附近社区和居家养老服务领域。”

张宝山介绍，该公司中标了天津港保税区的7个社区老年日间照料中心项目，月均服务超5000人次。与此同时，国寿天津乐境社区也在探索提供短住服务。例如，春节期间，一些居家老人会面临保姆回家过年而无人照护的情况，短住服务可以满足他们的需求，这也打破了养老社区只能长住的模式。