近日,广东主流媒体吹响系统性变革冲锋号,南方报业传媒集团(南方日报社)“集成式”推出20项改革计划、56条具体举措,加速推动聚合优化、在地深耕、共建共享,打造内容生产传播和全媒体人才“双一流”高水平新型主流媒体集团。
6月27日,复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播专委会理事长张志安在“一本政经”微信公众号中发布文章《南方报业:以系统性变革深度推进“一体化”改革》指出,过去十年,南方报业通过内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹等“一体化”改革,走出了省级主流媒体深度融合的新路。这次系统性变革,做精优质内容、做强主流平台、做实传播效能、做优技术应用、做大文化产业,以互联网思维主导生产传播、资源配置和组织更新,将有利于深度推进媒体变革的“一体化”。
全文如下:
6月24日,南方报业传媒集团(南方日报社)系统性变革工作正式启动。未来三年南方报业将以南方日报、南方+、South为旗舰,聚合优化传播平台和新媒体IP,深耕“省市县镇村”五级传播阵地,更大力度推进开放协同生产,做优做强广东传播主平台、大湾区外宣舰媒体,打造内容生产传播和全媒体人才“双一流”高水平新型主流媒体集团,挺进国内主流媒体第一方阵前列。
因为颇具规模、必须差异互补,因为具有优势、更要奋发引领。过去十年的媒体融合,南方报业通过内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹等“一体化”改革,走出了省级主流媒体深度融合的新路。这次的系统性变革方案,做精优质内容、做强主流平台、做实传播效能、做优技术应用、做大文化产业,在新一轮系统性变革的方案实施中,以互联网思维主导生产传播、资源配置和组织更新,将有利于深度推进媒体变革的“一体化”。
一、平台聚合中的内容精品化路径
在当前高度数字化、网络化的信息传播格局中,传媒机构的战略选择已不再局限于单纯的信息传播,而转向更为深刻的资源整合与价值再造路径。南方报业此次推出的传播平台优化聚合与内容精品化建设,通过多元平台间的深度协同,重塑了自身的传播格局,展现出传媒组织在媒介融合时代的战略考量。
从平台架构的视角看,南方报业以南方日报为旗帜,以南方+、South两大客户端为主流传播平台,实施平台化运作与多渠道整合。这种集团内外宣差异化、特色化的平台定位及整合,既凝聚传播力量、提升传播规模,又实现了资源共享与生产协同。这种架构优化和平台聚合,以整体化、系统化的传播体系建设,提升了自身的竞争优势与品牌辨识度。

在内容生产层面,南方报业秉承精品导向,以更为专业化、精细化的视角,生产贴近用户需求的内容。这种内容精品化策略,代表着主流媒体在复杂舆论生态中对自身角色的清晰定位与积极回应。通过对政务新闻、党建传播、“三农”、都市深度报道等领域深耕细作,可有效构筑了多维议程设置能力与舆论引导实效,强化传媒业的公共服务属性与社会责任担当。
同时,南方报业还着力推动新媒体IP与融媒工作室的建设,探索传媒内容生产的新机制。通过积极布局教育、健康、时尚等不同细分领域,打造诸如“南方读+”、“产业麻辣烫”、“财知道”等多个新媒体IP,可加快构建鲜明的内容品牌生态系统,丰富用户的内容消费体验。这种品牌化、垂直化、IP化的生产逻辑,有利于改变传统媒体线性生产的局限,以更加灵活、多样的内容形态吸引用户,提升用户黏性与认同,也呈现出一种多元共振、多维协同的生态化生产趋势。
从更高的战略层面看,这种平台聚合中的内容精品化战略,助推了传媒机构的传播价值再造与战略转型升级。从单纯的信息生产主体,转变为深度的传播生态构建者,媒体开始承担起社会文化生产与公共议题引导的双重使命。这种战略再造,有效回应了传播环境的深刻变化,彰显了传媒在数字时代的战略主动性与适应能力。
二、深耕服务中的应用场景化探索
当前,主流媒体的传播实践已逐渐突破传统信息传递的简单模式,转而积极融入社会治理与场景化服务领域。南方报业传媒集团在区域传播深耕与用户服务优化上的积极举措,展示了媒体转型进程中的社会角色升级与功能深度扩展。

依托“省市县镇村”五级传播阵地的布局,呈现出建设传播体系、扎根区域服务、强化主流影响的深刻理解与实践智慧。这种区域化、场景化的传播布局,通过线上全媒体平台与线下多元场景的配合,促使媒体深入基层社会,实现用户无缝覆盖和服务精准触达。
同时,积极参与社会治理,构建“粤政通”等互动平台,组织开展社会公共活动,积极参与社会公共事务的议题建构和政策影响,发挥重要的沟通中介与治理伙伴的功能。这种更积极、更深度介入社会治理的姿态,可进一步实现了媒体角色的转型与拓展,提升了传媒业的公信力与影响力,巩固媒体在现代社会治理体系中的重要位置。

此外,南方报业还积极应用数智技术,打造“南方智媒云”等技术平台,通过数智技术的深度赋能,实现区域服务的精准化、主流传播的智能化,极大提升生产效率与传播效果。技术赋能,也有利于推动传播资源与渠道的整合优化,构建更加科学、智能的区域传播生态。
南方报业深根湾区、探索各类应用场景创新实践的背后,是不断巩固提升内容一体化、传播一体化、技术一体化、经营一体化效能的结果,也是传媒角色升级、服务功能扩展、生态位重塑的持续探索。
三、开放协同中的传播生态化建构
数字传播时代,媒体的信息生产机制正发生深刻变革,逐渐从单纯的专业化生产模式转向开放协同的共创模式。南方报业在开放协同生产领域的探索,鲜明描绘了媒体生产实践的这一转型路径。

南方报业通过建立专家、学者的兼职评论员体系,加强了内容生产的专业性与权威性,形成了专业生产与用户生成的良性互动,既提升媒体内容的专业性与权威性,又强化了媒体的舆论引导力与公共影响力。
这种开放协同的生产传播实践,强调用户群体、政务机构、社会力量的深度参与,构建了多元互动的内容生产生态。媒体内容生产在职业记者专业传播的基础上,拓展为社会各方共同参与、协同共创的开放体系,以内容生产的多样性、传播的连接性、服务的垂直化,增强了媒体变革与社会发展的协同性。
从内容生产的开放协同到技术应用的开放共享,从产业运营的多元拓展到社会服务的边界探索,南方报业的系统性变革提供了媒体改革深度“一体化”战略的积极启示。立足传播系统的生态化建构,其正在助推媒体生产体系的再变革与社会角色的再定义,以更具专业自觉、战略定力、开放精神的运营机制夯实主流媒体在全媒体传播体系中的枢纽位置。
(作者为复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播专委会理事长)
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