张勇5月刚增持,妻子9月就折价甩卖27.5亿——海底捞暴跌背后,谁在用脚投票?

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张勇5月刚增持,妻子9月就折价甩卖27.5亿——海底捞暴跌背后,谁在"用脚投票"?

张勇5月刚增持,妻子9月就折价甩卖27.5亿——海底捞暴跌背后,谁在"用脚投票"?

  来源:安不忘危乎

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  9月9日中午,海底捞的投资者们经历了一场“黑色星期二”。

  港股开盘后,股价直接跳空暴跌,盘中最低触及10.00港元,跌幅一度超过12%,创下四年半以来的新低。全天成交额飙升至33亿港元,量比高达50倍——这不是正常的市场波动,而是一场由创始人家族巨额套现引发的“地震”。

  而真正让市场脊背发凉的,不是暴跌本身,而是这笔交易背后那个刺眼的时间差——

张勇5月刚增持,妻子9月就折价甩卖27.5亿——海底捞暴跌背后,谁在

  丈夫5月刚增持,妻子9月就折价甩卖。

  27.5亿港元,一夜之间流出了海底捞

  9月9日开盘前,海底捞的市前竞价时段出现了16笔大额成交,合计约2.59亿股,成交价统一为每股10.62港元,总金额高达27.5亿港元。

  这笔交易的折价幅度约为6.7%——也就是说,卖方宁愿比前一天收盘价便宜将近7%,也要急着把手里的股票甩出去。

  2.59亿股是什么概念?

  相当于海底捞总股本的4.65%,自由流通量的12%。这不是小股东的零散减持,而是核心创始人亲属的“大撤退”。

  摩根士丹利随后确认:减持方正是海底捞创始人兼CEO张勇的妻子——舒萍。

  海底捞方面的回应只有八个字:股东个人财务安排。

  但市场显然没有买账。

  真正刺痛市场的,是那个“时间差”

  如果只是大股东减持,市场未必反应如此剧烈。毕竟,股东套现在港股市场并不罕见。

  真正让投资者情绪崩盘的,是三个“意外”。

  第一,时机太巧。

  就在今年5月,张勇刚刚以每股13.39港元的价格增持了约1135万股,向市场传递“对公司充满信心”的信号。

  短短四个月后,他的妻子就以比丈夫买入价低了近20%的价格,抛售了规模大20多倍的股份。

  从“买买买”到“卖卖卖”,这个急转弯,让所有人都想问同一个问题:创始人夫妇到底看到了什么?

  第二,规模太大。

  27.5亿港元,约相当于张勇夫妇自公司上市以来所收取股息的31%。换言之,这一次套现,几乎等于他们多年来从公司拿到的全部股息的三分之一。

  第三,背景太敏感。

  这笔减持发生的时间点,距离海底捞发布2026年中期业绩还不到半个月。而那份财报,并不好看。

  财报里的“剪刀差”:营收涨了,利润没动

  8月25日,海底捞交出了2026年上半年的成绩单:

  营业收入223.37亿元,同比增长7.9%

  归母净利润17.67亿元,同比仅增长0.47%

  核心经营利润25.13亿元,同比增长4.4%

  收入涨了8%,利润只涨了0.5%。

  这个“剪刀差”才是真正让投资者不安的东西。

  拆开来看,原因很清楚:

  主品牌在失血。 上半年海底捞餐厅经营收入178.37亿元,同比下降4%。自营门店从1322家缩减至1290家,净减少32家。新开店仅24家,而去年同期是79家,降幅接近七成。

  新业务在烧钱。 外卖业务收入20.51亿元,同比增长121.2%;其他餐厅收入12.71亿元,同比增长113.1%。增速很亮眼,但这些低毛利业务正在拉低整体利润率——上半年毛利率同比下降1.77个百分点至58.41%。

  客单价在下降。 顾客人均消费从97.9元降至97元。面对消费趋于理性的外部环境,海底捞选择了“以价换量”,但利润空间被进一步压缩。

  翻台率卡在及格线以下。 自营门店整体翻台率为3.9次/天,低于4.0次的盈亏平衡线。

  一句话总结:旧引擎在熄火,新引擎还没真正发动。

  减持背后,可能还有一层“不得不卖”的原因

  当然,也不能把所有解读都指向“看空”。

  摩根士丹利在研报中提到,此次减持可能与内地近期出台的离岸信托税务新规有关——新规要求居民须在90日内申报及结清相关税项。如果舒萍的持股涉及离岸信托架构,那么这次减持可能是一次“合规性操作”,而非对公司前景的悲观判断。

  大摩同时维持了对海底捞的“增持”评级,目标价16.5港元,认为基本面仍然稳健,上半年经营利润按年增长12%。

张勇5月刚增持,妻子9月就折价甩卖27.5亿——海底捞暴跌背后,谁在

  但问题在于——

  市场不怕利空,怕的是“不确定”。

  减持的原因没有明确披露,创始人夫妇“一买一卖”的矛盾信号没有解释,基本面“增收不增利”的趋势没有逆转。当这三重不确定性叠加在一起,恐慌性抛售就成了最本能的反应。

  写在最后

  截至9月9日午间,海底捞股价在10.30港元附近震荡,跌幅收窄至约9.5%,但年初至今累计跌幅已超过27%。

  这场暴跌,表面上是一次减持引发的流动性冲击,深层却暴露了市场对海底捞转型前景的集体焦虑——

  当创始人家族在公司基本面承压时选择折价大举套现,无论真实原因是什么,传递出的信号都很难让人安心。

  毕竟,最了解一家公司的人,永远是坐在最里面那张桌子上的人。

  而当他们开始起身离席的时候,外面的食客,难免会放下筷子。

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