红星资本局9月12日消息9月10日至13日，以“重塑创新增长”为主题的2025 Inclusion·外滩大会（下称“外滩大会”）在上海市举办。

9月12日，在“全球AI投资展望——AI创业的爆发与中国机遇”见解论坛上，一场关于AI的圆桌论坛——“AI应用落地首战——智能体时代是否降临”颇受各方关注。

红星资本局注意到，在某些论坛中，圆桌论坛往往成为“主持人抛问题、嘉宾依次回答问题”的模式，但在这一场圆桌论坛中，嘉宾与嘉宾之间你来我往、偶有争辩，从最初的“文科/理科/工科”身份起就擦出“火花”，后更是延伸到对行业的深度探讨。

在这场圆桌论坛中，36氪CEO冯大刚担任主持人，嘉宾有明势创投的创始合伙人黄明明，蚂蚁集团副总裁、战略投资及企业发展部总裁纪纲，BAI资本创始及管理合伙人龙宇。

AI应用落地首战圆桌论坛

如何区分“代理人”和“应用”

龙宇：把不愿意干的交给“代理人”去干

红星资本局注意到，在AI行业，agent（代理人）和application（应用）是高频词，目前两种说法混淆使用，有的AI产品既被称为agent，也被称为application。

龙宇认为，agent的字面意思就是代理人，用户不爱干的事情就交给它，让它去完成。而application，是用户愿意去做、主动去参与的。

“你不愿意完成的任务交给它（agent），但是你自己要主动享受的事情，你绝对不会让别人替你去做，游戏、吃饭、恋爱……这中间的区隔非常清楚。”龙宇说。

纪纲认为，每人每天有3个“8小时”。抛开无法进行交互的8小时睡觉时间，另有8小时会是“屏幕时间”。进入AI时代，会有大量的AI agent在这段时间内帮助用户提升效率。“我觉得，未来每个人都会有general agent（通用AI代理人），它一定不是把所有的问题自己闭环处理，可能要跟垂类的去交互。”

另外，黄明明认为，大家夸大了大模型对agent或者是应用层的吞噬能力，反而在判断早期创业者时，忽略了其是否真正切入到用户有刚需痛点的问题上（注：金沙江创投主管合伙人朱啸虎曾表示，大模型会“吃”掉90%的agents）。

黄明明还表示，在AI行业，最大的潮水是模型能力的提升。创业者要跟着潮水往上走，而不是被它淹没——这对大多数做agent的公司来说都是一个比较大的挑战。

和上一代创业者比较

“不完美创业者才能做出伟大产品”

如果把移动互联网时代的创业者与AI时代的创业者放在一起比较，黄明明认为，很多前一代创业者会把效率卷到极致，但进入AI时代，一个人怎么卷都是卷不过AI的。

“在这个时代，我们认为能做出比较伟大产品的人——这个人身上得有点‘人味’。”黄明明称，这就像是硬币的两面性，一个人的优点往往也是其缺点，人性中的好和坏都能在同一个人的身上有非常明显的体现。不完美的创始人，才能做出相对完美甚至是伟大的产品。

龙宇也认为，如果苹果创始人乔布斯还在世，他所有的缺点将不复存在，他是一个超级产品经理，把个体洞察到了极致。他不一定是好的科技领导者，但却是好的科技远见者。

“（创业者）要么在A做到极致，要么在B做到极致。要么就是纯粹的、有高尚趣味的、对未来有无限想象的、思考到极致的人，要么就是一个超级机器，这都没有问题。”龙宇说。

纪纲也表示，从他的观察来看，相比移动互联网时代，这一代创业者面临的技术难度较高，好的创始团队对模型等东西有深刻的理解。

如果要让智能体更加智能，更加能普惠到普通大众，那行业各方应该做什么？

龙宇表示，基于行业情况（资源和投入）来看，希望行业各方形成合力。无论是投资人还是创业者，最好不要做同质化竞争，每个人尽早找准自己在行业生态体系中的位置，用较少的资源推出高质量的行业表现，而非消耗在同质化的竞争中。

黄明明则回归到其所在的投资行业来讨论，他认为投资人应该对年轻创始人有更多的耐心、更高的宽容度。AI原住民这一代人可能是真正能做出下一代超级智能体的创作者群体，应当允许他们身上有更多个性化的风格，而不是用一个严格CEO的标准去要求。

红星新闻记者 杨佩雯 摄影报道

编辑 陶玥阳