通威股份朱子涵：ESG是企业可持续发展的“体检表"，国际标准需中国企业深度参与

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6月13日，广东时代传媒集团主办的"2025 ESG与高质量发展创新论坛"在北京举行，主题为"越过山丘方见江海"。本届论坛由时代周报、时代财经、时代商业研究院和《创业圈》杂志承办，主题为“越过山丘方见江海”。Wind ESG、中央财经大学可持续准则研究中心提供学术支持。

通威股份首席可持续发展官朱子涵博士出席论坛，并以“ESG引领供应链可持续发展新范式”为主题发表了演讲。他表示，可持续发展理念放之四海皆准，“可以跨越很多文化和地域的差异，也是全球很多价值观的最大公约数。”

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朱子涵博士

ESG与可持续发展理念的内涵趋于一致。通过ESG的评价体系，企业可以了解自身的可持续发展能力，也能看到未来需要努力的方向。朱子涵指出，国内ESG标准体系正走向统一，但尚不足以全面、深入评判企业可持续发展能力，并且也面临不少难题。

供应链ESG管理就是难题之一。朱子涵介绍，各个企业要从内部各部门、以及产业上下游层面同步推动ESG治理，联动难度大、标准难统一。不过，这并不意味着供应链ESG管理没有解决路径。“如果供应链企业能组成高效合规的体系，统一标准并减少重复性审核，就能降低企业合规风险，提高供应链的韧性和响应能力。”朱子涵说。

通威股份（600438.SH）由通威集团控股，是深耕绿色农业、绿色能源的大型民营科技型上市公司。截至2024年12月，该公司拥有遍布全国及海外的200余家分、子公司，员工近6万人，年饲料生产能力超过1000万吨，高纯晶硅年产能超90万吨，太阳能电池产能超150GW；组件产能超90GW。

经过多年跨越式发展，通威股份已成为农业产业化国家重点龙头企业、全球领先的水产饲料生产企业、重要的畜禽饲料生产企业、全球高纯晶硅龙头企业及全球太阳能电池龙头企业。

ESG标准仍待完善

朱子涵将ESG视作企业可持续发展的“体检表"。

“如同体检通过各项指标评估人体健康，ESG通过环境、社会和公司治理三大维度评估企业可持续发展能力。”朱子涵认为，ESG不仅能诊断企业现状，更能像体检报告中的异常指标一样，为企业指明改进方向，推动系统性优化。

ESG理念和实践日渐深入，但也依然面临信任挑战，标准不一致、全球范围不通用是导致这一现象的主要因素之一。目前，全球ESG披露的标准正逐渐走向统一。

“各界做出了很多贡献，整合了很多资源，来推动ESG成为共同的语言。”朱子涵介绍称，中国ESG披露标准体系加速向前建设，与国际标准紧密衔接，这是ESG未来健康发展最好的基础。

当前，全球供应链管理正经历前所未有的复杂挑战，多重风险交织叠加，从传统的效率优先转向“韧性+可持续”的双重考验，可持续发展理念显得尤为可贵。“在这一背景下，我们可以通过可持续发展的理念找到坐在一起的理由，让全球供应链企业从‘坐在一起’到‘走到一起’。”朱子涵说。

供应链ESG管理的相关标准体系有待进一步完善。“我们发现相关公司在披露ESG报告时采用的标准，可以解决80%的内容，回应我们利益相关方的需求。”朱子涵指出，供应链ESG管理因为涉及评价主体、颗粒度等多方不同，有时不能直接照搬。

共建供应链生态体系

全球供应链正在加速重构，ESG正成为连接上下游企业、构建可持续商业生态的重要纽带。深入推进ESG的同时，供应链ESG管理成为一大难题。

朱子涵表示，供应链ESG管理难在穿透。“因为我们在企业内部去管理ESG，要跨很多的部门，联动很多的业务。不仅如此，我们现在还要（通过ESG体系）评估供应商，甚至供应商的供应商，这是非常困难。”他说。

在朱子涵看来，全球很多企业不仅管理好了自己的供应商以及供应商整个链条，还可能对客户有积极影响。“这样的企业一定有非常强的影响力，而且在生态体系建设上做出了很大的贡献。”他说。

“当前国际ESG主流标准缺少企业的参与，特别缺少中国企业的参与。企业的社会责任之一，不光是我们要提升自己可持续发展的能力，还要影响他人来推动ESG多元化的治理的进程。”朱子涵说。

他指出，生态共建对供应链ESG管理具有重要意义——组成高效合规的供应链生态体系，各方统一相关审核标准，特别是减少重复性审核。这样不但能降低企业的合规风险，还可以提高供应链的韧性和迅速响应的能力。

基于此，固德威、汇川技术、晶澳科技、均胜电子、美的集团、蒙牛集团、能链智电、天齐锂业、通威股份、蔚来、小鹏汽车、新奥股份、藏格矿业等13家企业（按拼音首字母排序，不分先后）联合发起的“供应链ESG管理倡议”（Supply Chain ESG Stewardship Initiative，简称SCSI）在论坛现场重磅发布。

China ESG Alliance、亚布力中国企业家论坛、零碳促进会是此次倡议的支持方，广东时代传媒集团是特别支持方。

该倡议旨在响应联合国2030年可持续发展目标，以环境友好、社会责任与高效治理为基石，构建兼具可持续性、韧性与竞争力的供应链生态体系，共筑全球可持续共赢新格局。

“我们希望大家先坐在一起，以企业为核心的实践主体，共建多元的伙伴关系和多方对话机制。”朱子涵还进一步指出，“这些还远远不够，我们未来应该加入更多的原则、准则。”