山姆新店开业的号角再次吹响，截止目前，进入“招聘”阶段的山姆会员店已经达到8家。

9月15日，沃尔玛招聘官方平台发布了9月份最新山姆招聘信息，根据“招聘”海报的信息显示，包括位于江苏省张家港市的山姆会员商店、深圳宝安区新桥街道的山姆会员商店、江苏扬州市邗江区的山姆会员商店、北京昌平山姆会员商店、上海浦东新区利川路的山姆会员商店、广州荔湾区观海路的山姆会员商店、佛山顺德碧桂路与南国东路的山姆会员商店、无锡惠山区长安街道金穗路的山姆会员商店，总计8家门店进入招聘阶段，进入最后的开业筹备和冲刺。

相比8月份的招聘海报，减少一家中山山姆会员店，增加佛山市和无锡市两家山姆会员店。其中中山市石岐街道民科西路的山姆会员商店在9月10日正式开业，成为全国第57家山姆会员店，中山店是山姆首个符合绿色建筑三星级标准的的门店，面积近60000平方米，配备1000个车位，开业再度上演火爆排队场面，开业限流，需要排队3小时才可以入场。

截止9月15日，山姆2025年在中国一共开出4家门店，包括嘉兴、合肥、武汉和中山的山姆会员店，如今的山姆依然延续了“到一城，火一城”的现象。按照目前公布的招聘情况来看，到年底，山姆依然会开出最少6家门店，全年开店数将首次突破10家店。

据《零售圈》了解，山姆之所以能够快速开店的核心原因和底层逻辑是，近年来山姆推出的轻资产运营模式。换句话来说，轻资产模式不同于先拿地后自建的重资产模式，其本质是输出管理，无需承担建造成本，以“租赁”形式经营，这样以来，其建设成本更低，建设周期相对更短。目前再建的天津红桥店、广州白云店、佛山顺德店、北京通州店、郑州郑东店、西安雁塔店、济南高新店、上海金桥店等都是当地城投或者相关国企承建，山姆以“租赁入驻”形式合作。

当然除了底层逻辑之外，还要归功于山姆在中国市场的表现，上个月沃尔玛公布2025财年第二季度业绩。财报显示，沃尔玛第二季度营收达1774亿美元，同比增长4.8%，净利润71.51亿美元，同比增长51.8%。中国区，沃尔玛中国第二季度实现净销售额58亿美元，同比增长30.1%；电商业务净销售额增长39%，电商销售额占比超过50%，表现十分亮眼。

特别值得一提的是，山姆会员商店二季度保持强劲的增长势头。数据显示，交易单量实现了双位数增长，门店数量在过去12个月增加了8家新店（含本季度新增2家）。再对比去年整个财年的业绩，山姆中国的业绩占整个沃尔玛中国的2/3,山姆也在线上“摸到了手感”，通过前置仓的模式，以即时零售的方式实现3公里30分钟送达，全城最少当日达的消费体验，这让山姆在任何一个城市只有1-2家门店的情况下，也能服务全城消费者，真正的实现了最后一公里的覆盖，将“到家服务”和“到店服务”双线融合，为消费者带来便捷的购物体验。

除了以上8家新开的门店，《零售圈》还统计了山姆在其他城市的落地推进进度：（如有不全，欢迎补充）

在2025年沃尔玛全球投资大会上，沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静曾透露：山姆中国将有8家门店单店年销售额超5亿美元（换算单个门店年销售额超过30亿元）。她同时指出，春节销售季期间，中国山姆店会员数量增长35%，目前山姆的线上销售已超过总销售额的50%，超过80%的订单能在一小时内送达，平均配送时间不到40分钟。这是山姆线上的竞争优势，通过前置仓差异化发展。

同时，朱晓静总结了山姆中国表现优异的三大关键因素：优质的商品与体验、全渠道便利购物以及与会员建立的深厚信任关系。这三个因素，构建了“商品-全渠道-信任”的价值闭环，也形成了山姆独特的差异化竞争壁垒。这可能是山姆发展的核心底色。

在上个月底刚刚闭幕的2025沃尔玛供应商大会上，沃尔玛中国CEO朱晓静发言中表示，沃尔玛中国的商品逻辑为：精选SKU、单品驱动、而非品类驱动；追求低毛利、高效率，而非毛利率；坚持EDLP（持续提供低价商品，而非依赖周期性促销），坚持净成本合作。