你知道现在咱们的国产电视有多牛吗？

以前是咱们抢日本产的电视，现在可换过来了。

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以下是本期视频脚本：

你知道现在咱们的国产电视有多牛吗？

以前是咱们抢日本产的电视，现在可换过来了。

在曾以索尼、松下为家电输出巨头的日本，自打去年开始，电视市场的半壁江山，都被咱们中国产的电视给“攻陷”了——根据日本调查公司BCN的调查数据显示，咱们中国品牌以51.2%的市场份额，首次突破半数，海信带着收购的东芝冲锋在前，TCL则在80英寸以上的巨幕市场把日产品牌拉下马，长期以来，电视行业的“日本制造神话”，正被中国电视的“逆袭剧本”悄悄改写。

三十年河东三十年河西，要让小日子们“感受一下中国制造的小小震撼。

”可不是件容易事儿。

十多年前那时候儿，咱们中国品牌乃至厂商在在国际电视，尤其是显示技术市场上，几乎毫无话语权。

当时的高端技术，基本都是日韩企业的专属领域，牢牢把持着全球大部分市场份额。

且日本市场的消费者，对于“日本制造”的理念十分执着，其他国产想要渗透日本电视的市场犹如面对铜墙铁壁，即便是同为制造强国的韩国，也没能在日产电视面前占到便宜。韩媒甚至专门发文吐槽，说日本是“洋家电坟场”。

而咱们当时别说往外出口，就连自己国内造电视，技术上也给人家日韩完全锁死了。

就因为没有自己的高端光刻技术，造出的面板精度低、良品率差；材料上也得花费巨额资金，从日韩进口液晶面板，才能满足国内市场需求，不然生产线随时都可能停摆。期间，液晶面板一度成为进口商品中的第四大项，仅次于石油、铁矿石和芯片。

虽长期仰人鼻息，且人人都不看好，但好在咱们国产企业，却偏偏最争气。

09年的那会儿，海信在青岛建立了显示技术实验室，投入超过50亿元专攻光源控制技术。

TCL则在更早的08年，就开始攻克Mini LED技术，投入了超过200亿元建设华星光电。最难熬的是，即使捣鼓了四年之后，当时TCL的良品率，也只有20%，相当于每生产一片面板，就得亏损上千元，但TCL还是坚持了下来。

依托全球最多的工程师、最庞大的消费市场，咱们国产电视在这一时期实现了技术突破和规模效应。

2016年，国产彩电凭借本土销量猛增完成历史性跨越——全球占有率达到33.9%，份额首次超过韩国，成为世界第一。

进军日本市场，咱们中国企业的关键转折策略，在于本土化。

一般来说攻克异国市场的线路有两种，一种就是大打通主流经销商。如海信进入日本时，就首先选择了和当地有影响力的，能占日本家电销售额的70%以上的渠道商合作。

2012年的时候，已拿下前七大家电量贩店中的六个，但还并不足以在日本打出大气候。

关键性的转机，出现在海信的本土化策略上——2017年的时候，海信用大手笔，收购了日本“彩电之父”东芝电视。

虽然当时这笔收购被市场认为是收了一个高负债的“洋垃圾”，但也正是收购了“东芝”后，海信在日本打出了气候。

2017年收购时，海信在日本用来7年，只拿下2.4%的市场份额；但收购后的7年，海信的份额已经合计占到日本的40.4%。

这场“本土化”之后，国产彩电在日本市场已经不可阻挡。

尽管已拿下日本半壁江山，但真正的挑战才刚开始，中国企业一条条繁忙的生产线，也将在往后很长的日子里，继续撑起“中国制造”的胜利。