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近期，迅雷5亿收购虎扑的讨论度颇高。

这点钱在资本市场不算大事，但经过舆论场发酵，事情就有意思了，变成对男人消费能力的鞭挞。

起初很多男性还在自我调侃：一个是直男下载神器，一个是直男精神家园，一个“圣地”收购了另一个“圣地”，男人有福了。

包括很多女性用户在内，却解读出：1亿男性用户的虎扑才卖了5亿，相当于一个男人就值5块钱。但凡他们在这个平台上多花点钱，也不至于沦落到“卖身”的地步。

于是，“男人消费不如狗”被旧事重提。也有严谨一点的人表示，男人消费在2023年就已经超过狗了，但是还不如猫，更不如老人、孩子和女人。

为什么这么多年过去，男人的消费还是起不来？

1.

/虎扑5亿“卖身”背后有“阳谋”，

最赚的是雷军？ /

6月2日，迅雷宣布已完成对虎扑运营方上海匡慧网络科技有限公司的收购。双方今年1月已经达成协议，交易对价5亿元，迅雷已支付4亿，剩余1亿将在交易完成后12个月和24个月分两期等额支付。

堂堂虎扑听起来名气很大，结果就值5亿，很多人毒舌吐槽：

“直男也都刷短视频去了，谁还泡论坛，虎扑没有更好的选择。”

“一个搞下载的，一个搞论坛的，能擦出啥火花？5亿买的是用户、情怀？还是买了个包袱？”

“两个时代眼泪的拥抱！两家企业黄金期都过去了，现在是弱弱联合，只会更弱。”

“虎扑凭啥还值5亿？”

虎扑被收购，之所以引起很多人感慨，是因为这家公司确实火过，或者说曾给过资本希望，估值曾一度高达77.22亿，现在卖价连过去十分之一都不到。

虎扑成立于2004年，从最初的在线篮球社区，发展为国内最大的体育社区，再到产出诸多热梗的“直男文化”大本营。“虎扑女神大赛”“对线蔡徐坤”等话题都曾让虎扑火出圈。

2017年虎扑宣称有5500万月活，2020年称注册人数超1亿，但月活却降到572万。近期数据有所增长，月活也仅剩1044万。

资本市场上，虎扑也屡次碰壁。

2016年4月，虎扑首次冲刺A股，但次年3月被叫停。证监会给的理由是，公司存在应收账款余额较高、周转率下降，业绩波动较大等问题。

2019年3月，虎扑再度宣布冲击A股IPO。字节跳动还向虎扑投资了Pre- IPO轮12.6亿元人民币，持股30%成为第二大股东。后来这次上市也以“解除辅导协议”而终止。

屡次上市不成，背后的原因其实很简单：虎扑商业变现模式单一。2016年招股书显示，广告占据虎扑总营收的60%，最高的时候甚至达到90%。

广告主投放是需要看见“转化效果”的，男人看完广告又不喜欢买东西，久而久之，广告主也不想投了。虎扑又想不到更好赚钱的方法，只能一直沉沦下去。

问题就来了，迅雷为什么还要买虎扑？还有，迅雷为什么还能掏出5个亿？

收购新闻出来之后，很多人有个疑问：迅雷还活着？

迅雷如果知道网友有此疑问，估计直接会甩出2025年一季度财报：营收达8880万美元，同比增长10%，为近三年同期新高，毛利润4410万美元。

但也不用骄傲，因为2024年，迅雷营收3.23亿美元，同比下降11.16%；实现净利润121.5万美元，同比大降91.46%。成绩也不太能拿得出手。

随着流媒体日趋成熟，用户逐渐抛弃了下载需求，迅雷这种靠下载“加速服务包”挣钱的商业模式受到致命冲击。迅雷也想过做影音娱乐、在线游戏，甚至云计算、区块链，结果都效果一般。

也有两个好消息，迅雷基本盘还有600万死忠粉，他们依然给迅雷充会员，这些人贡献了总营收的40%。还有一点，迅雷的直播事业做得不错，在东南亚推出一个叫Hiya的语音直播平台，这两年增速迅猛，现在已经占据到总营收的32%。

所以，收购虎扑意图就很明显了。用迅雷 CEO 李金波的原话是，结合虎扑的体育内容和迅雷的技术，促进下载、社区互动和体育消费。

虎扑90%的用户是18到35岁的男性，与迅雷600万会员在性别、年龄上高度重合，理论上是可以互相转化的。虎扑在体育界沉淀多年，也可以为Hiya平台提供体育赛事的内容补充。网友说，届时，很多男性可以一边看球，一边看直播，一边看“电影”......而且迅雷靠着这笔收购，也可以在资本市场上讲新的故事。

如果真是这样，收获最大的应该是雷军了。

公开消息，2014年迅雷上市前，小米向迅雷注资了 2 亿美元，金山软件也跟投了 9000 万美元，雷军系的两家企业合计占股近 45%。此外，小米跟迅雷有过不少商业合作，比如很多小米智能产品里面，就自动加入迅雷的下载、视频库等资源。

事件过去有几天了，八妹发现没人关注雷军在这起收购里面能挣多少“小钱”，反倒是很多中年男性依旧意难平：

陪我度过青春的虎扑，不应该是这样的结局。

2.

/曾超新浪、发明“舔狗”“绿光” ，

“虎扑女神”救不了虎扑 /

2001年，22岁的程杭从清华大学毕业，前往美国深造。他本身喜欢篮球，第二年姚明被休斯顿火箭选中，成为NBA第一位外籍状元，国内掀起篮球热。

程杭很快想到筹划一个篮球论坛，主打信息差提供NBA最新消息，方便球迷交流。于是，2004年程杭花了260美元租了一个服务器就建立了hoopchina（虎扑）。刚开始，相关内容和翻译都是他一个人填充的。

渐渐地，众多篮球迷的加入让网站充实和多元起来。2005年左右，中国网民快速增长，虎扑在2006年的注册用户达到100万，全球排名前1000位。而且还拿到风险投资的100万美元。

程杭做了个违背祖宗的决定，放弃在美国做工程师的梦想，回国创业。2007年，程杭与几位合伙人共同创办了上海雷傲普文化传播有限公司，开始公司化运营虎扑。

刚回国不久，虎扑就面临发不出工资的问题，程杭妈妈垫了10万元工资。

此后，虎扑从论坛转向门户网站，到2009年虎扑超越新浪体育，又整合了各大频道，成为中国最大体育网站。后来虎扑开展线下赛事和游戏业务，规模进一步扩大，2019年，虎扑完成12.6亿pre-ipo融资，公司估值达77亿人民币。