耗资24亿的古城四年累计亏损超10亿,停车场成唯一盈利项目

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张家界大庸古城试营业四年累计亏损超过10亿元

古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体,然而一些地方却在“仿造古城古镇”的热潮中迷失方向。有些古城古镇空有“古”的名头,没有“古”的内涵;有的项目长期烂尾,成为拖累地方经济的包袱;有的项目连年亏损,走在濒临破产的边缘。

前不久,记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查。大庸古城一度是当地的“明星项目”,可试营业四年累计亏损超过10亿元。

为何斥巨资打造的所谓“古城”沦为了空城?盲目跟风的背后,暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题?

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湖南张家界国家森林公园、天门山国家森林公园、张家界大峡谷景区等地游人如织

每到假期,湖南张家界国家森林公园、天门山国家森林公园、张家界大峡谷景区等地游人如织,异常火爆。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是,坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落。

尽管园区不收门票,大庸古城依然是门可罗雀。在偶尔入园的人群中,游客占了少数,更多的是周边的居民过来打球、遛狗、带娃。

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尽管园区不收门票,大庸古城依然是门可罗雀

记者了解到,整个大庸古城项目占地240亩,相当于22个标准足球场大小。建筑面积16.55万平方米,建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色。

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图为景区介绍

值得注意的是,这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重点工程,还是湖南省重点建设项目和重大产业建设项目。古城定位称要打造具有全国示范意义的文化旅游新标杆。建成后预计每年实现营收近5亿元,每年实现净利润近2亿元。

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景区内十分冷清

然而,这一投资规模达24.43亿元的仿古建筑群,自2021年6月试营业以来,持续亏损,直至现在濒临破产。

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景区内沿街商铺处于关闭状态,门锁紧闭

据记者了解,大庸古城在设计之初一共有198间商铺,目前这些沿街商铺处于关闭状态,门锁紧闭,屋内也是空置的。根据张旅集团发布的公开年报数据,从2021年到2024年,大庸古城持续亏损,亏损额度超过10亿元,唯一一个经营性盈利项目就是停车场。

调查中记者了解到,大庸古城项目的运作公司为“张家界大庸古城发展有限公司”,其母公司为“张家界旅游集团股份有限公司”,属市管上市企业,实际控制人为张家界市国资委。

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图为大庸古城4年亏损情况

作为重点推动的文旅项目,大庸古城在2021年亏损0.84亿元,2022年亏损1.51亿元,2023年亏损2.49亿元,2024年亏损5.96亿元。四年累计亏损达10.8亿元。

截至2024年底,大庸古城公司资产总额13.95亿元,负债总额16.97亿元,净资产额为负3.02亿元。

耗资24.43亿元的重点文旅项目,缘何陷入困境,又是怎样沦为“空城”的?

张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长、张家界旅游集团股份有限公司党委书记兼董事长 张坚持:跟风了,跟全国古城古镇热的风了。看人家古城古镇搞得好,总认为自己造一个出来,我也可能运营得好,当时对市场的预判还是有一定的主观性。

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大庸古城内只有寥寥几人

2016年前后,古城古镇建设如火如荼,全国不少地方开始斥巨资打造仿古项目,有些地方本身没有多少古迹资源,就生搬硬套地“造古城”“造古镇”。

大庸古城项目正是在这样的背景下启动,试图复制成功案例的商业路径。

张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波:当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目,肥水不流外人田,就国企来做了。

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当地曾认为这是个特别能赚钱的项目

然而,由于市场供需失衡等原因,近年来,一些古城古镇“复制品”在竞争中遭到淘汰。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中。

张坚持:可能错过了市场窗口期,市场风口过了,确实有一定的决策失误。

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张坚持称存在一定的决策失误

记者了解到,大庸古城项目在建设过程中设计方案和施工方案多次调整,很重要的一个原因是前期论证不足,仓促上马。

审批材料显示,大庸古城项目的立项时间为2016年3月,开工建设时间为2016年6月,从立项到开工仅用了3个月。

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张坚持接受采访

张坚持:因为这个项目上马很仓促,事前对市场研究不足,对产品如何打造,业态如何布局,功能如何配套,运营怎么开展,品牌如何塑造研究得不够,所以在建设过程中举棋不定,边建设、边思考、边探索。

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原本计划550天的建设工期,实际完成却用了近五年

因为论证不足,一些项目内容边建边改、停停改改、反复多次,甚至出现“施工等设计”的情况。而原本计划550天的建设工期,实际完成却用了近五年。

记者调查发现,除了前期论证不足,大庸古城项目建成后,还有很多项目内容缩水或没有落地,与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异。

此外,调查中记者发现,大庸古城在项目报批、建设、业态布局等过程中,存在手续不完善、工程超概算、项目逾期等问题,相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞。

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图为大庸古城内部

调查中记者了解到,大庸古城建成后,业态除了两个沉浸式文化体验项目,其余大都是商业街区和客栈酒店,业态非常单一。而在试营业后,仅凭两个娱乐项目又难以带动整个古城客流量的增长。

目前,大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业,而营业的商家也没有缴纳租金。

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大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业,而营业的商家也没有缴纳租金

记者了解到,《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目,演出分为7个厅,游客看完整场演出需要1小时左右。

峰值人流量349人,观众承载量低,而类似的产品也同质化严重。

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《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目

记者走访发现,在湖南张家界,同类型的演艺项目有很多。单场演出,有的可承载观众两三千人。大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势。

张坚持:这个剧院投入非常大,花了几个亿。就是满上,一次也就三百多个人,怎么能够带动一个二十多亿的项目?这个教训确实很深刻。

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