问:

冯叔,我是一名年轻的创业者。想请教您,如果想把公司管得更好,让公司有更长远的发展,我应该培养哪些方面的品质?
冯仑:
前些天,我参加韩城司马迁书院的一个活动,聊到了读《史记》的心得。《史记》记载了很多历史人物的故事。作为创业者、公司的管理人员,我们可以从一些历史人物身上学习到若干关键的品质。
举个例子,刘邦年轻时是个无赖,好酒好色,每天都拉着一帮人吃吃喝喝。但是他很有追求,看见秦始皇的车队就敢说「大丈夫当如此」。这句话什么意思呢?就是「我刘邦是个大丈夫,那我就得像秦始皇一样」。所以他算是很有追求的。
不仅有追求,他还有行动力,在秦末的乱世中拉起了自己的队伍。刘邦有一个很重要的品质:特别能忍耐。早期,他的队伍经常打败仗,但是他都不在乎。用我们现在习惯的表达来说,他很有毅力,特别能坚持。
很多时候,忍是很没面子的,而面子本身又是有成本的,所以要做到忘掉成本、牺牲面子、一忍再忍,很不容易。
德国人有一句谚语,「脸掉在地上,人就自由自在。」自由自在是不要面子的结果。有些人,坐了十几年牢,出来之后,既没有三高,情绪还稳定。为啥?进了监狱,脸已经掉地上了。
生活中,我们经常见到一些情绪不稳定的人,再一观察,发现他们都是要脸的人。一要脸就跟别人争,动辄就觉得别人侮辱了自己,情绪就不稳定了。
而且,往往是大家认为的好人,情绪不稳定。别人一说他,不给他面子,他晚上都睡不着觉。所以我发现好人容易抑郁,因为好人要脸,就脆弱。
反而是一些混社会的人,甚至混迹在社会的灰色地带的人,都不抑郁。
刘邦就是如此。我读《史记》,就发现这家伙情绪太稳定了,其中一个表现就是脸皮厚,不怕别人羞辱。
他跟项羽两军对垒的时候,项羽把他爹抓住了,要把他爹煮了。他竟然乐呵地说,「吾翁即若翁,必欲烹而翁,则幸分我一杯羹。」(我爹也是你爹,你要是想煮了他的话,也分我一碗汤。)
刘邦和项羽曾经拜过把子,所以刘邦这么说。耍无赖,罔顾老父亲死活,他这心态已经远远低于正常人类的底线了。
但是,换个角度,也说明他心理素质不一般。所以,在那个乱世里,他能成功,他能最终打败要面子的项羽。
创业是一件不容易的事情,会遇到很多困难和挑战。创业者的心理素质一定得好,要扛得住事,能忍耐、坚持,不怕别人的羞辱。
刘邦还有个特点,会用人。在不同阶段,不同的人,他都能用好,他也舍得把利益分给跟着他的人,所以他的阵营里人才济济,各显其能。
此外,别人给他提意见,他基本上也都能听进去。这一点很重要。
所谓用人,不仅仅是用别人,也要被人所用。当领导,不仅仅是安排别人干活,当别人给你出主意时,你要能接受,下边的人向上管理时,你也得接受他的管理。
和刘邦正好相反,项羽的个人能力很强,但是他没能很好地处理自己跟谋士、下属的关系,没有像刘邦那样构建起一个大的团队、组织来帮助自己,既不善于用人,更不愿意被人用,于是在楚汉相争的过程中很快就落败了。
其实,对一个组织、一个企业而言,创始人是公司的核心资产,既然是资产,就得让别人用,这样的话,创始人才能发挥他的最大作用。
刘邦的这两个特点,忍耐、有毅力,以及会用人,值得创业者学习。
刘邦最重要的谋士是张良,张良的一些品质,同样给了我很大的启发。
《史记》里记载的鸿门宴,大家应该都很熟悉。张良曾经帮过项羽的叔父项伯,所以项羽摆下鸿门宴后,项伯跑来跟张良通风报信,让他赶紧撤,远离是非之地。但是张良没走,反而替刘邦做了更多的谋划,从而帮助刘邦有惊无险地度过了危机。
也就是说,作为一个替大哥办事的,张良屁股没有坐歪,遇到了麻烦第一反应不是躲,不是临阵逃脱,而是「食人之禄,忠人之事」。
曾子说,「吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?」(《论语·学而》)讲的也是这个道理。
这也是创业者需要具备的品质。作为创业者、企业的管理者,我们需要对投资人、股东、员工、客户、利益相关方负责,要做到忠诚、诚信。唯有如此,路才会越走越宽。
在史籍中,张良还有一个知进退的形象。
天下平定、论功行赏时,刘邦要给张良三万户的封地,他推辞了,只要了一个叫「留」的小地方,他说,「始臣起下邳,与上会留,此天以臣授陛下。陛下用臣计,幸而时中,臣愿封留足矣,不敢当三万户。」(我当时在这遇见了主公,主公用我,我才有了这样一番机会。以我的功劳,不应该被赏赐很大的封地。我想要留这个地方纪念一下。)
这让我想到李嘉诚经常讲的一句话,「建立自我,追求无我。」
干事业的时候,都是从0到1,建立自我。当你的自我强大以后,别人就会不舒服,因为你建立自我的过程,往往就是你让别人感觉自己渺小,别人内心不平衡的过程。
所以李嘉诚说,做事要追求自我,做人要追求无我。也就是说,在事业上要有追求,可以把事业做得很大,但是做人要低调,平常心,正常态。
张良做到了这一点,因为知进退,他在功成名就之后得以善终。
历史上,很多人做了一点事之后,就很难停下来,然后膨胀,以至于众叛亲离,结局惨淡。所以,知进退也是非常重要的。
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