爆炒乐惠国际:啤酒业卖水人,亲自下场

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斑马消费 杨伟

啤酒行情没来,“啤酒影子股”乐惠国际,近期遭遇爆炒,短短10个交易日股价上涨了67%。

几年前,乐惠国际投资设立鲜啤业务,经过运作,旗下“鲜啤30公里”已经成为“冷链鲜啤中国销量第一”。

当啤酒行业也遭遇挤压式增长与结构性繁荣,精酿便成为其中最具确定性的新赛道。尽管乐惠国际旗下鲜啤业务体量不大且仍处于巨亏状态,依然被市场赋予了啤酒新势力的标签。

但是,在巨头林立且相对割据的啤酒市场中,想要从零开始创立一家精酿啤酒新零售品牌,可能并不会那么简单。乐惠国际“鲜啤30公里”的长跑,才刚刚开始。

爆炒乐惠国际:啤酒业卖水人,亲自下场_爆炒乐惠国际:啤酒业卖水人,亲自下场_

爆炒

此前几年,全面性的啤酒行情消失不见,今年也不例外。啤酒旺季已至,但华润啤酒、青岛啤酒、百威亚太等头部公司,不仅未见行情启动,反而集体承受下行压力。

根本原因在于,精酿化和年轻化后,啤酒消费的季节性属性减弱,以前大多在夏季佐餐,现在一年四季啜饮。直接原因,则是最近几年啤酒市场再度遭遇增长压力,传统巨头尤为明显。

不过,结构性的啤酒行情还是出现了。而且,反认知般地出现在了大家都没有预料到的标的上。

5月26日,乐惠国际股价突然涨停,随后连续拉出多个涨停板。昨日,公司股价再度大涨6.97%,报收39.74元/股,最新市值47.97亿元。短短10个交易日,公司市值增加了67%。

要知道,此前一年多,乐惠国际股价持续低迷,市值长期徘徊在30亿元以下。

股价异常波动,引发市场强烈关注,公司不得不数次回复问询函称,不存在重大事项,不存在应披露而未披露的重大信息。

乐惠国际被资本关注,大概率与旗下的“鲜啤30公里”业务相关。

本来,乐惠国际只是一家啤酒设备供应商,堪称“啤酒行业的卖水人”。近年,公司借助产业优势,一脚跨入鲜啤市场。

2020年,公司看中精酿啤酒市场的行业性机遇,投入数亿元,在上海、宁波、长沙、沈阳和武汉建立5家规模鲜啤工厂,推出“鲜啤30公里”品牌。

乐惠国际的鲜啤产品,追求极致口感,“不杀菌、不过滤、内含活酵母”。为了提高配送效率,公司通过合伙与加盟等模式,开设了150多家“鲜啤30公里酒馆”;另外,在即饮渠道拥有近300家经销商;在零售渠道,也已经与麦德龙、大润发、全家等连锁品牌建立合作。

2024年,乐惠国际获得冷链鲜啤中国销量第一的荣誉。去年,该业务收入1.40亿元,同比增长33.36%,亏损7527.88万元。

尽管鲜啤业务体量仍然不大,且亏损巨大,但已然成为上市公司的核心增长点。而且,鲜啤业务毛利率超过30%,远高于公司传统业务20%左右的毛利率水平。

更关键的是,啤酒市场也进入了挤压式增长与结构性繁荣的局面。最重要的看点,便是来自于精酿啤酒,其中就包括鲜啤。

如果说,燕京啤酒(000729.SZ)凭借工业啤酒的精酿化,成长为近几年五大啤酒公司中最有看点的标的。那么,从啤酒设备跨入精酿啤酒市场的乐惠国际,自然也会因为精酿标的的稀缺性,而受到市场的追捧。

6月5日,中金公司、野村证券、中银基金在内的40余家投资机构,到上海鲜啤30公里城市酒厂调研,关注重点也是鲜啤业务的发展及预期。

转型

经过30多年的发展,乐惠LHEHUI已经成为全球最重要的啤酒设备供应商之一,积累了超过150家啤酒客户、500余家全行业客户,完成了300余个大型项目,创下了所有客户订单100%成功交付的行业纪录。

2017年,乐惠国际(603076.SH)上市,借助相关资源夯实了全球化布局,巩固了在细分市场的领导者地位。

但是,从上市前后开始,公司连续多年不温不火,收入徘徊在10亿元以下难有增长,业绩波动剧烈且偶有亏损。

乐惠国际的业务发展与业绩表现,与啤酒行业深度绑定。中国啤酒产量在2013年到达巅峰之后,便一路向下。行业调整期,对设备的需求自然难以增长。尽管乐惠国际近半业务来自海外,但海外啤酒市场的整体境况可能还不如中国。

即便中国啤酒行业在2016年之后,通过高端化和精酿这两大动能,获得了几年的复苏周期。但是,行业性的产能过剩越来越严重,犹如悬在行业参与者头顶的达摩克里斯之剑。

于是,乐惠国际“不熟不做”,开启了一条以啤酒设备为核心的小步快跑式的转型之路。

2019年,公司进入白酒装备业务,目前已经与前十大白酒公司中的绝大部分建立了合作,共获得白酒设备订单12.65亿元,已经成为中国白酒装备的龙头企业之一。2024年,白酒装备业务给公司带来1256.88万元。

乐惠国际子公司保立隆,专业发展饮料机械业务,过去4年贡献利润总额接近9000万元。

同时,公司正在积极培育乳品机械、威士忌白兰地伏特加等烈酒设备、锂电等新能源设备等新业务,用来降低对传统啤酒设备业务的依赖。

另一边,乐惠国际又亲自下场,从一家啤酒设备商,直接涉足啤酒业务,孵化精酿啤酒品牌。从B端到C端,从工业品牌到消费品牌,看起来是核心业务延伸,实际上不亚于一场跨界。

这两种业务,需要的是不同的能力。工业设备,需要的是制造能力,以及对行业发展趋势的把握;新消费品牌,更看重服务体系的搭建,以及对消费者的持续影响。这个挑战的难度,不亚于30多年前乐惠国际创业。

为此,公司付出了较大的代价。传统设备业务萎缩、鲜啤业务亏损,导致业绩整体承压。2024年,公司收入14.90亿元,同比下降9.77%,归母净利润2100.00万元,扣非净利润下降95.51%至114.79万元。

当前,中国啤酒市场的市场格局,已基本固化,前五大巨头占据90%以上的份额;另外的不到10%市场,分布着众多特色精酿啤酒品牌、中小型地方工业啤酒以及进口啤酒。

如果想要在这样的割据化市场中真正分得一杯羹,需要长期、持续的投入。为此,乐惠国际近几年紧盯业务回款、调整募投项目,似乎也做好了打持久战的准备。

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