字节跳动旗下抖音、今日头条呈现爆发式增长趋势,并拿到全球VC/PE、产业资本超10亿美元融资,进入估值百亿美元的超级独角兽阵营。张一鸣带来一门重磅生意,基于内容创作者(图文、短视频)的庞大商业版图。十年间,中国内容创作者达到难以形容的规模。

根据百度文库报告统计,截至2025年9月底,中国内容创作者规模已突破16.2亿,短视频日均上传量超过1.3亿条。毫不夸张的说,“可能人人都是内容创作者”,但不等于“人人都能靠内容创作赚钱或赚大钱”。市场赚大钱的永远是少数人,却释放了“泼天富贵”。
有人想出了MCN模式,把市场里的优质内容创作者培育成网红,共同暴富。也有人想做网红、内容创作者、MCN的纽带。不管做什么,本质是开发互联网粉丝的消费力。众多“开发者”中,天下秀创始人李檬做得更专业,他搞出了兼具技术与规模效应的“网红平台”。
相关公开资料里,李檬是“网红生态的构建者”、知名连续创业者、“最懂人性需求的网络营销大师之一”。他曾对外强调,“将人的价值放在第一位”。他也是一位技术大牛,设计了中国第一代博客广告系统。提出了“流量变现”的系统性观点,打通了流量之路。
李檬还把他对网红、流量的深层理解写成了一本书《红人经济》。这本书分成“上中下三篇”,分析了“新消费人群与流量迁移”、“红人经济落地策略”、“新兴趋势与创业者路径”。据说看过此书的人受益匪浅,得到启发。李檬则被媒体推举为“互联网营销领军人物”。
而他创立天下秀,是对“个人流量商业价值”的敏锐洞察。
2009年,已赚取人生第一桶金的李檬,嗅到了“泼天富贵”。
在博客网时期,李檬设计的中国第一代博客广告系统大获成功。广告主可以按兴趣、地域等条件定向投放广告,系统会自动匹配合适的博主。李檬给博主设计了“分成机制”,博主通过广告获得收益,并按比例与平台分成,为获取更多钱,博主会“拼命”输出优质内容。
现在各大内容、短视频平台的“分成机制”大概率从李檬处借鉴。逻辑之下,只要创作者够多、优质内容够多、广告主够多,流量就可以闭环,平台方“不费吹灰之力”躺着赚钱。倒也不完全“不费吹灰之力”,平台方需烧钱、砸流量,要极具规模化效益方可稳定盈利。
规模化知易行难,有些平台干着干着自己先挂了。李檬心中的想法是,技术兜底、注重广告资源积累与储备来“撮合交易”。广告资源方面,李檬曾创立互联网广告公司MUZ国际,服务过资金雄厚的房地产、汽车等行业。MUZ国际也是中国首家跟奔驰合作的网络广告商。
汽车是广告界“顶流”、互联网广告投放的“第一”。网络广告投入指数2024年数据显示,网络广告投入中超70%跟汽车有关。各大峰会、论坛的“豪门赞助商”是汽车。MUZ国际的汽车大客户很多,给了李檬创立天下秀的底气。光有广告资源储备不够,“广告服务行业很难有壁垒,客户不存在合作唯一性。”所以,李檬把技术视为底座,在他看来,有技术才有壁垒,技术迭代可不断提升效率,他想搭建一个“技术指导服务、指导交易的平台”。
他的思路,颇受VC/PE、产业资本“认同”。有传闻称,“他得到新浪高层赏识”。2009年,微博靠明星、名人入驻吸引用户,广告收入依赖展示广告,精准度不足,转化效果较差。直到2012年,微博广告系统升级,推出“粉丝头条”和“粉丝通”,慢慢打破收入僵局。
“粉丝研究”恰巧是李檬强项。新浪、微博很快成为天下秀的投资方。早期,天下秀重点服务微博。为其定制了“微任务”平台,让广告主顺利在微博KOL投放广告。天下秀带给微博内容创作生态的最大效益是,“放大了微博自媒体的流量价值、得以流量变现”。微博内容创作者应该感谢天下秀,使得更长远的未来,“广告主仍把微博看作核心投放路径”。
李檬还带领团队打造了“WEIQ平台”,可跨平台投放广告。陆续为微信、抖音、小红书上的客户群体提供服务。天下秀跟着微博、微信、抖音、小红书等平台的商业化生长。到了2018年,它们的“WEIQ平台”连接了“超350万个网红、超20万个商家”跃升业内龙头。
取得好成绩,李檬马上瞄准A股。
当时,资本市场对“网红经济概念”为主体的公司,一脸懵。
天下秀转变战略“曲线IPO”。2019年8月,“擅发1001条奇葩议案”成名的ST慧球对外公告吸收合并天下秀。监管曾在2017年对ST慧球进行处分。这家公司在资本市场闹出不少笑话,总干着匪夷所思的“奇葩事”。比如发布“关于公司全体员工降薪300元的议案”、“关于公司全体员工加薪50元的议案”、“关于公司建立健全员工恋爱审批制度”等。
股东快被折磨疯了,庆幸天下秀愿意“接盘”。后者斥资5.7亿元收购了ST慧球控股股东持有的11.66%股权。ST慧球则向天下秀全体股东发行15.16亿股,购买其100%股权,对价45.49亿元。2020年4月,重组更名的天下秀正式亮相A股,首家“网红经济”上市公司。
上市了,天下秀没有坐享其成。李檬杀入全球最大风口AI。尝试AI技术进一步提升广告运营效率。为此,李檬专门设立“网红经济生态链创新业务板块”,推出AIGC产品“灵感岛”、IMSOCIAL加速器、TOPKLOUT克劳锐等。“灵感岛”是天下秀拥抱、转型AI的载体,由单一工具到智能营销的范式变迁。简单来说,是以AI技术为起点,做“网红生态”的推手。
张一鸣的字节跳动是用技术驱动“内容创作生态”,李檬想技术驱动“网络营销生态”。2023年、2024年、2025年前三季度,公司营收分别为42.02亿元、40.66亿元、27.34亿元。对应净利润分别为9278万元、5148.83万元、3257万元。李檬富裕了内容创作者,他却干着“辛苦活儿”。新项目的扩张,拖累了天下秀的实际利润。此外,广告行业的周期性也对公司造成影响,资金掣肘。2025年三季度末,公司应收账款21.21亿元,同比增加1.11亿元。不单如此,天下秀合并范围内的子公司需累计补缴税款及相应滞纳金合计2451.57万元。
互联网营销“不好做”,天下秀迫切全面AI化,把国内的模式复制到海外,寻求增量空间。事实上,天下秀已在海外布局了新加坡、日本、马来西亚等国家,每个国家和地区都有针对性的业务策略。有媒体报道,2024年,天下秀在日本成立子公司“株式会社IMS GROUP”,拿下了小红书跨境营销代理商资质。公司随即成立“IMsocial幸以”专注日本华人内容孵化。
公司的马来西亚团队,倾向“找客户”,深挖互联网电商、电子制造商等广告主。各业务各司其职对资金供应是个考验。2026年,天下秀想到了港股IPO。往近了说,缓解财务压力、补充资本。往远了说,“抓住全球网红经济的增长机遇”。百度文库报告分析,“过去一年,全球网红经济迎来爆发式增长,市场总规模或突破1800亿美元,北美、欧洲机会显著。”
这一分析依托于抖音海外版TikTok的贡献。TikTok全球月活用户达到19.2亿,覆盖150多个国家和地区。天下秀若能在TikTok上分一杯羹,有望扭转乾坤。“梦想第一步,先港股IPO。”
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